基础理论深挖版

        测试基本理论深挖版

一.了解软件开发过程模型:
瀑布模型(重点记忆):(Waterfall Model)分为定义阶段(可行性研究与计划,需求分析);开发阶段(设计,编码, 测试);维护阶段(运行维护);
瀑布模型定义: 是将软件生存周期的各项活动规定为固定顺序而连接的诺干阶段工作,形如瀑布流水,最终得到的软件产品.
瀑布模型的优缺:
优点:1. 开发的各个阶段比较清晰.
2. 强调早期计划及需求调查.
3. 适合需求稳定的产品开发.
缺点:1.依赖于早期的需求调查,不适合需求变化
2.单一流程不可逆.
3.风险往往延至后期才显露,失去早发现早纠正的计划.
4.问题在项目后期才开始暴露
5.前面未发现的错误会传递并扩散到后面阶段,可能导致项目失败.
瀑布模型的切入点:
测试阶段处于软件实现后,必须代码完成后,留出足够的时间给测试,否则将导致测试时间不充分,bug往往都是项目后期才发现.
快速原型模型:需求多变,灵活性高的系统,;
螺旋模型:主要分为4个部分 (1.制定计划,2.风险分析3.实施开发,4.客户评估) ;重点是风险评估.
二.测试模型:(V模型M模型H模型)
V模型分不同阶段步骤: 需求分析,概要设计,详细设计,软件编码,单元测试,基础测试,系统测试,验收.
V模型的优点: 即包含了底层测试(如:单元测试)和高层测试(如:系统测试);它清楚的标识出了软件开发的阶段,采用自上向下逐步求精的方式,把这个开发过程分成不同的阶段,每个阶段的工作都很明确,便于控制开发过程.当阶段完成后,该软件的开发过程也随之结束.
V模型缺点: 它的一大缺点来自于它自身的顺序性所导致的,到啦测试阶段,程序已经完成,错误已经产生,很多前期的错误一直到测试阶段才发现,甚至无法发现,往往无从修改.
W模型的(也叫双V 模式):
需求分析(验收/系统测试设计)->概要设计(集成测试设计)->详细设计(单元测试设计)->编码(单元测试)->集成(集成测试)->实施(系统测试)->交付(验收测试)
W模型的优缺点:
优点:强调测试伴随着整个软件开发周期,测试的对象不仅仅是程序,需求和概要设计同样要测试,能更早的接入测试,可以发现开发初期的缺陷,可以用更加第的成本进行缺陷修复,分阶段的工作,便于控制项目过程.
缺点依赖:软件开发和软件测试依然保持以前以后的线性关系,依然无法支持迭代,自发性和需求等变更调整;
三软件测试分类:
1.测试阶段:
1.单元测试;
2.集成测试;
3.系统测试;
2.是否覆盖:
1.白盒测试;
2.黑盒测试;
3.是否运行:
1.静态测试;
2.动态测试;
4.其他:
1.回归测试;
2.冒烟测试;
3.随机测试;
4.验收测试;
5.是否自动化:
1.人工测试;
2.自动测试;
6.黑盒测试:
1.功能测试;
2.性能测试;
7.功能测试:
1.逻辑功能测试;
2.界面测试;
3.易用性测试;
4.安装环境;
5.兼容性测试;
8.性能测试:
1.一般性能测试;
2.稳定性测试
3.负责测试;
4.压力测试;
9.验收测试:
1.α测试(内侧)
2.β测试(公测)
3.γ测试(正式发布的候选版);
四.测试用例:
等价类划分法:把可能弄好输入的内容分成若干个子集,然后从每一个子集当中选取少数具有代表性的数据作为测试用例,这种方式就叫等类划分法.
等价类划分:
1.有效等价类:指符合需求规格说明书,输入合理的数据集合.
2.无效等价类:指不符合需求规格说明书的,输入不合理的数据集合.

智慧工地解决方案旨在通过信息化手段提高建筑行业的监管水平和施工企业的管理效率。该方案响应了国家“十二五”规划中提出的全面提高行业信息化水平的要求,通过建立统一的建筑施工安全生产监管信息平台,解决政府监管部门面临的监管难题,如环境复杂、人员复杂、施工地点分散等。同时,它也帮助建筑企业应对劳动力流动大、成本上升、劳务纠纷等问题,通过信息化手段提升施工质量和安全管理。 智慧工地的整体思路是通过信息化建设,为政府职能部门提供监管手段,为施工企业提供管理支撑。这包括视频监控、实名制考勤、人员定位和免费WIFI上网等模块。视频监控系统能够实时监控工地现场,确保施工进度和安全;实名制考勤系统则确保合法用工,提高劳务管理的效率;人员定位系统有助于追踪工地人员,增强安全管理;免费WIFI上网则为工人提供娱乐和信息获取的途径,提高生活质量。 该方案的实施,不仅降低了政府的监管成本,提高了监管效率,还帮助建筑企业实时了解施工现场的安全和污染情况,掌握施工进度,降低管理成本,提升施工质量。此外,外来务工人员也能享受到信息化带来的便利,如通过智能终端免费上网,享受健康娱乐方式。 智慧工地项目的优势在于其专业的团队和丰富的实施经验。项目团队整合了全方位的资源,打造了行业信息化解决方案,并提供了个性化的行业信息化应用定制。此外,项目还依托于专业的运营团队和丰富的运营经验,提供了通信系统和IT系统维护等服务外包。 最后,智慧工地项目通过政府牵头、企业投资、资源共享的合作模式,实现了普惠于民的目标。例如,武清区建委智慧工地项目通过视频监控和手机考勤系统,规范了建筑市场秩序,为保证工程质量奠定了基础,同时有效降低了监管成本,提高了建筑工地突发事件的应急处置能力。这种合作模式不仅提升了建筑行业的整体效率,也为构建美丽城市和实现中国梦做出了贡献。
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