2017年12月_光影流年925

转载关于机器学习，我总结了可能是目前最全面最无痛的入门路径和资源！

以下全文转载自作者：李杰克微信公众号：小白AI之路这篇文章写得比较长，要给作者点个赞哈，希望大家关注微信公众号看原版，原本的配图，文字色彩更佳生动，文字加粗突出，易读性更强。我转载这篇文章，又仔仔细细的看了近一个小时，真是累，辛苦杰克啦！最近有不少童鞋给李杰克留言，说自己对机器学习很感兴趣却无从下手，想知道我的学习路径，也希望我可以分享一些适合入门的学习资源给到大家。已经关注过“小白AI

2017-12-29 19:11:08 12088 5

翻译产品经理从专能到全能——高级产品经理的战略仙境

PC时代的降维攻击目标1.掌握产品之间战略竞争的方法；2.了解产品战略竞争方法的原理。前言产品专员（助理）做执行，产品经理做需求，高级产品经理做战略。这就是产品经理的段位，产品经理在进化的过程也正如此，当一个产品经理每天在考虑战略层的问题，这就意味着他已经上升到了“仙境”。互联网的降维攻击1.互联网的降维攻击规则1）A产品与B产品有着高度重合的用户；2）A能实现B能做的所有事情，但B却不能反过来做A

2017-12-29 17:49:25 693

翻译产品经理从专能到全能——请用产品思维做运营活动

活动准备阶段的工作课程目标1.了解产品经理参与运营活动的必要性；2.掌握运营活动开发中产品经理的工作要点。前言互联网运营活动谁来做？策划谁来策划？原型谁来做？产品和运营如何分工？为什么在投入了大量成本换不来一个火爆的活动呢？活动准备阶段1.明确活动目的活动目的是否同整个项目所处的阶段和阶段性运营目标相匹配，不同项目阶段不一样，活动出发点肯定也会有不同。比如项目新上线，前两个月的活动就主要集中在拉新上

2017-12-29 16:32:35 819

翻译产品经理从专能到全能——告别单一的乞讨式iOS用户授权

iOS用户授权传统模式目标1.掌握iOS用户授权的五种模式；2.了解各种授权模式的优劣势。前言对于iOS app，当功能涉及到推送通知、访问照片或调用相机、获取地理位置等等时，都需要向用户申请授权。申请会发生在app运行的过程中，而不是像Android那样在安装的时候就莫名其妙的问用户是否同意app调用某些系统功能。不过如今Android也在向iOS的方式靠拢。iOS只给你一次机会去征询授权 , 一

2017-12-28 17:26:50 332

翻译产品经理从专能到全能——图标／按钮规范

图标按钮及空白页设计图标/按钮规范图标规范要注意安卓和ios平台需求不同的大小和不同的文件格式：如安卓需要720*1280px标准页面的png图标格式；ios需要3个尺寸320*（1-3）倍图的图标pdf文件。图标还应该根据不同的功能需求设计不同的状态：如常态、选中态、点击态等。按钮规范按状态分有：常态、点击态、不可点击态。按钮规范因不同功能和场景需要，设计不同的样式和颜色，在尺寸上也分有：

2017-12-28 15:00:24 515

翻译产品经理从专能到全能——界面布局规范

界面布局及字体规范界面布局规范1.iOS篇iPhone的app界面一般由四个元素组成，分别是：状态栏(status bar)、导航栏(navigation)、主菜单栏(submenu)、内容区域(content)。状态栏(status bar)：就是我们经常说的信号、运营商、电量等显示手机状态的区域；导航栏(navigation)：显示当前界面的名称，包含相应的功能或者页面间的跳转按钮；主菜单栏(s

2017-12-28 14:50:23 815

翻译产品经理从专能到全能——较真的App界面交互设计规范

尺寸分辨率的设计目标1.掌握APP界面交互设计规范；2.了解IOS、Android两大系统的设计规范的差异。前言APP设计规范指对APP界面进行风格统一，对界面元素的样式、颜色和大小设定统一的规范和使用原则。与设计、前端约定好统一的设计规范很重要，约定设计规范可以减少产品、设计、前端的沟通成本；可以使界面设计整洁、统一，减少界面元素的重复设计；可以减少设计素材，控制安装包的大小。APP设计规范主要包

2017-12-28 13:47:05 975 1

翻译产品经理从专能到全能——似懂非懂的分辨率

解析尺寸、分辨率及像素目标1.了解屏幕尺寸、分辨率、PPI的之间关系；2.掌握屏幕尺寸如何计算；3.了解屏幕清晰度的决定因素。前言先从手机开始说起。给大家看看关于手机屏幕方面的一些参数。红框内的三个参数，大家一定都不陌生，不过如果问你手机的屏幕尺寸到底是怎么算出来的你知道吗？分辨率和像素密度是什么关系你知道吗？屏幕尺寸，分辨率，像素，PPI之间到底什么关系？本次课来讲讲这几个咱们经常打交道的词

2017-12-28 11:26:56 516

翻译产品经理从专能到全能——不再虚无缥缈的用户体验

解构用户体验课程目标1.了解互联网产品用户体验的含义；2.掌握提高用户体验的方法。前言用户体验就是生活。生活中处处涉及到你的体验，闹钟、卫生间、公交、打卡机、红绿灯、手机、电脑、键盘、鼠标……每天，我们都在和产品打交道，每天都在使用和体验产品。用户体验就是商机。简单的说，就是销售量提高、网站用户粘性高。用户体验对用户很重要。给他们一个积极、高效的体验，他们会持续使用你的产品，每次都会“按照正确的方式

2017-12-28 10:51:30 539

翻译产品经理的自我修养——产品经理接招Apple Watch

Apple Watch 图片设计课程目标1.掌握Apple Watch的设计原则；2.了解Apple Watch的设计注意事项。前言对于设计者来说，Apple Watch 是一个全新的玩意。与网页、桌面客户端和移动应用的设计相比，Apple Watch 的设计引入了许多新的限制，但同时也带来了无穷的可能性。设计原则1.时刻考虑性能苹果表的烂性能已经开始倒逼设计师改设计了。为用户提供信息时，要尽可能的

2017-12-27 16:51:58 542

翻译产品经理的自我修养——用显微镜看微信产品设计

微信的产品设计课程目标1.了解微信的产品价值观；2.学习微信的产品设计原则。前言在移动互联网的江湖中，如果要华山论剑排定江湖地位的话，微信无疑是整个移动互联网的霸主。从小马哥当年还谦虚的说微信只是移动互联网的半张船票，到如今微信的江湖地位已无人撼动，无数老百姓和从业者都在感慨微信的成功，也分析微信成功的原因……做产品设计的时候每天都会需要做各种决策，这种决策如果没有一个产品原则指导的话根本做不下去，

2017-12-27 14:55:00 1172

原创产品经理一定要知道的iOS App推送显示样式

首先看下简单的推送图片样式： iOS 10 新特性之通知推送–干货一篇以及推送视频等样式： iOS10推送必看UNNotificationContentExtensioniOS10里的通知与推送iOS开发系列–通知与消息机制——————以上是本文参考链接，以下是正文—————————iOS的本地通知和远程通知的区别在同时开启多个移动应用时，任何时刻都只能有一个应用程序处于活跃状态，如果其他应

2017-12-27 10:46:41 4512

翻译产品经理的自我修养——没那么简单的推送设计

消息推送的优劣和原则目标1.掌握推送设计的方法；2.了解推送设计的注意事项。前言推送是维持APP留存率最重要的方法之一，甚至有时候我们可以把之一去掉但是大多数APP开发者都没有正确意识到推送的意义，也没有建立起一套评估Push质量的方法。推送是一个典型的双刃剑，如果使用的好可以帮你提升留存率，可是使用不当，甚至滥用将会成为你APP的噩梦。但是不幸的是，我看到的大多是推送的不当使用。推送的优劣好处：1

2017-12-27 09:15:51 521

翻译产品经理的自我修养——人性化的错误页面设计

输入错误页面设计课程目标1.掌握输入错误页面设计方法；2.掌握访问错误页面设计方法。前言近年来，随着互联网的发展，用户会在各种各样的应用场景和环境中去使用产品。站着、坐着还是躺着？公交上、地铁上还是在厕所里？在使用互联网的产品过程中，相信任何一个用户都难以避免遇到错误，或是输入信息错误，或是网络不好等等。这些复杂多样的使用场景使得针对用户操作错误而进行的错误反馈设计变得尤为重要。输入错误1.手控类型

2017-12-26 18:03:56 844

原创 ✌️微信、知乎、美团、视频类等热门App图文排版技巧分析

图片不论是在平时做PPT还是我们做App，以及日常生活中，都有着举足轻重的作用，话说有图有真相，就是这个道理。图文结合，短平快的把信息传达给用户。当下市场上比较火爆的几款App，从成立初期到现在，几经改版，通过对比多款App可以发现：如今，很多App已经不再采用单一的图文排版方式，例如：图片在左，文字在右；或者图片在上，文字在下方… 而是，通过多种方式的结合，使App看起来界面更加丰富，不同

2017-12-26 16:25:32 2270

翻译产品经理的自我修养——App中的图片究竟放在哪儿？

APP排版之靠左对齐目标1.了解APP图片排版的样式；2.掌握APP不同图片排版样式的使用场景和优缺点。前言1.在如今的手机产品中，图片起着举足轻重的作用，甚至是出奇制胜的神器，网络流行语“有图有真相”就体现出图片的重要性。关于图片的设计方法论也很多很多，本次课主要讲的是列表中图片的放置和设计。例如：朋友圈、QQ空间发表的内容，有图片往往有更多人点赞。2.大多数情况，图片和文字的组织关系主要有这几种

2017-12-26 10:36:16 881

翻译产品经理不再纸上谈兵——微信公众号PK原生App

原生APP和微信的关系课程目标1.了解APP发展的整体趋势；2.认识原生APP和微信公众号的关系；3.掌握用微信公众号做产品的条件。前言最近一阶段H5技术被推到高峰，很多人认为借助H5就能利用微信公众号取代APP原生应用了，而事实是怎么样的？原生APP总体趋势1.智能机大盘（日活跃设备）规模2.用户规模Top20的移动应用和PC站点中的BAT三家所占数量根据百度移动趋势报告显示，2014年国内智能机

2017-12-21 19:45:33 510

原创微信App iOS客户端不同阶段的发展策略

相关链接： Mac平台，iOS平台，Android平台，Windows平台，Web 微信，Windows Phone平台，Symbian平台，Series 平台，BlackBerry平台微信更新日志从微信产品的功能变迁看其发展战略2016最新微信用户数据报告解读下面我们以微信iOS客户端不同阶段新加入的功能，来简单分析下微信的发展策略：——————————-微信1.0时代————————————

2017-12-20 16:11:31 2792

翻译产品经理不再纸上谈兵——产品经理需要审时度势

产品的生命周期课程目标1.了解互联网产品的生命周期；2.掌握不同产品生命周期中的产品策略。前言产品经理做什么? 需求管理、原型设计、UI设计、项目开发….然而在产品不同阶段的产品经理的工作一样吗？不同的产品阶段需要注意什么？产品的生命周期PM不同周期工作PM在产品不同生命周期的工作1.初期（0-1阶段）1）找到产品最核心的功能：用户用你的产品的理由；2）找到目标用户，迅速的验证需求（各种验证手段）

2017-12-20 11:24:04 354

翻译产品经理不再纸上谈兵——App登录设计的再思考

APP登录理由和时机课程目标1.了解APP登录的必要条件和出现时机；2.掌握APP登录页的设计策略和方法。前言登录页几乎是每个APP都有的页面，然而仔细对比多个APP的登录页面，不难发现产品设计逻辑和细节都有所不同，产品体验也参差不齐，究竟APP的登录页面如何设计呢？为什么要登录目前app关于登录有两种选择，一种是不用登录，另一种则是需要登录。没有登录意味着无法获取用户的信息，进而无法根据用户信息做

2017-12-19 16:23:34 640

翻译产品经理不再纸上谈兵——产品经理不在为文案发愁

意外和场景化造就好文案课程目标掌握写好互联网产品文案的方法。前言马云曾说过：梦想要有的，万一实现了呢。这句话激励了多少创业家去实现梦想。好像我有梦想，就会去实现。但是如果我们把这句话换成：梦想很遥远，但是也要去努力。那这句话还存在独特的魅力吗？编好文案的方法1.制造意外冲突（电影、喜剧、相声里边常用的方法）意外冲突是社会流传的谣言中最喜欢制造的内容，就比如可乐杀精，你觉得意外吗？如果我换成可乐危害健

2017-12-19 15:57:55 503

翻译产品经理不再纸上谈兵——解析产品的评论排序规则

评论排序的模式课程目标1.了解产品评论排序的模式；2.掌握产品评论排序的规律。前言在设计APP的客户端的时候，会面临客户端上的信息流展示，这涉及到排序的问题。信息流就包含了动态、评论等，什么状态下，评论列表需要顺序排列，什么场景下，评论列表需要倒序排列呢？有无有规律可循呢?评论排序的模式1.顺序是以时间早的信息展示在前面，时间晚的信息展示在后面。顺序派：论坛中有一个概念是“盖楼”，评论如一层层的楼层

2017-12-19 14:07:40 2028

翻译产品经理不再纸上谈兵——APP表单设计技巧

分组和默认项表单设计课程目标掌握APP表单设计的技巧。前言表单是用户用来获取服务的重要输入工具，也是收集UGC的重要入口，更是用户与服务商交互的重要途径，主要交互过程：用户输入、编辑数据，提交给系统，系统给予相关的反馈和提示，设计过程中有很多技巧需要注意。APP表单设计技巧1.表单分组表单的输入项要根据业务规则划分好组，把同一类或相关的内容放在一组，减少用户认知和思考；比如LinkedIn，把个

2017-12-19 09:26:22 638

翻译产品经理不再纸上谈兵——关于用户默认头像的思考

默认头像设计策略课程目标1.了解用户默认头像的设计策略；2.掌握不同用户默认头像设计的优缺点。前言对于有用户体系的产品来说，用户的默认头像如何设计，是一个普遍存在的难题。你的设计稿常常会因为使用了洋气的歪果仁作头像，而使它们看起来很棒。但回到现实中，绝大多数用户上传的头像要么质量很差，要么就干脆没有。这时我的默认用户头像如何设计呢？默认头像设计策略1.通用头像案例——Facebook 通用头像

2017-12-18 13:45:10 3346

翻译产品经理不再纸上谈兵——产品如何让用户互动起来

产品实战之人人互动课程目标1.了解产品互动性包含的内容；2.掌握引导用户互动的方法。前言互动性重要吗？互动可以增强用户对产品的理解，也可以增加用户体验产品的乐趣。有时还可以增加产品的传播…可见，互动性对产品的价值可谓好处多多。互联网产品的互动有两个层面，一个是人与人之间的互动（简称：人人互动），还有一个是人与手机之间的互动（简称：人机互动）。人人互动1.一对一的关系相对较为亲密，要知道，你通常不会把

2017-12-18 11:39:01 1682

翻译产品经理不再纸上谈兵——雾里看花的用户画像

用户画像含义和作用课程目标1.理解用户画像的含义和作用；2.掌握构建用户画像的方法。什么是用户画像用户画像是针对产品/服务目标群体真实特征的勾勒，是真实用户的综合原型。作为实际用户的虚拟代表，用户画像所形成的用户角色并不是脱离产品和市场之外所构建出来的，形成的用户角色需要有代表性能代表产品的主要受众和目标群体。实例：男，31岁，已婚，收入1万以上，爱美食，团购达人，喜欢红酒配香烟。这样一串描述即为用

2017-12-18 10:45:13 1269

翻译产品经理不再纸上谈兵——产品经理请先别急着开发

什么是产品定位课程目标1.认识产品定位的重要性；2.了解产品定位的内容；3.掌握确定产品定位的方法。前言1.作为PM，每天的工作周而复始，需求分析-原型设计-UI设计-跟进开发-完成测试-上线产品，忙碌的我们甚至来不及静下来思考。思考下我们在做的究竟是一款怎样的产品？2.世界那么大，我很想静静。静静是谁？3.作为产品经理静静就是XX的产品定位！产品定位1.产品定位是产品设计的方向，也是需求文档和设计

2017-12-15 17:36:33 426

翻译产品经理内功修炼——产品体验如何“极致”

课程目标1.感知极致的产品体验2.掌握追求极致体验的方法前言在互联网思维里面，极致的产品体验是我们所追求的。极致的产品，极致的体验，极致是产品经理、设计师挂在嘴头上频率很高的词汇，然后我们真的懂极致吗？什么样的产品体验才算的上极致？我们怎样才能让产品体验做到极致呢？对比出来的极致体验没有最好只有更好，极致的产品体验是对比出来的。案例一:听歌识曲一首歌，通过APP可以将歌名识别出来。这是一种早期就存在

2017-12-15 11:45:40 900

翻译产品经理内功修炼——用户场景你真的考虑了吗？

前言：听完这节课，只能说是受益匪浅，真的，当一个程序员来指导产品开发的、提需求，产品离死也就不远了。之前做开发工作，现在逐步系统学习了产品课程，才发现，一个产品可能是程序员代孕出来的，最后养育还是要靠产品经理，能不能成才，就看怎么教育了… 产品开发过程中，会听到来自参与各方的声音，有来自开发的、测试的、CEO的、也有来自各部门经理的，怎么甄别？测试的就靠谱？CEO的就要必须照做？在我看来，他们

2017-12-15 10:43:18 1032

翻译产品经理内功修炼——如何让用户任性的买买买

本次课希望通过一些心理学的知识，以及了解用户在购买过程中有哪些问题，通过这些分析来帮助产品在做设计的时候能够做到促使用户任性的买买买。课程目标1.认识消费者购买决策模式2.减少用户心理犹豫的产品设计方法前言为什么消费者在“双十一”、“黑色星期五”等这种所谓的购物日更容易达成购买行为呢？我们可以从消费者行为学中来寻找原因，并从中看到哪个环节是可以通过运营设计技巧来影响用户购买行为的。消费者购买决策模式

2017-12-14 19:26:15 541

翻译产品经理内功修炼——眼球经济下的H5页面

目标1.了解5页面的类型2.认识H5页面的形式3.掌握H5页面的设计技巧前言从引爆朋友圈的H5小游戏《围住神经猫》，到颠覆传统广告的大众点评H5专题页《我们之间只有一个字》，从2014，各种H5游戏和专题纷纷崭露头角。“H5”，这个由HTML5简化而来的词汇，借由微信这个移动社交平台，正在走进更多人的视野。为什么H5那么火？1.开发周期时间短用H5页面开发能够保证最短的时间内把活动页面制作出来。2.

2017-12-13 18:51:03 653

翻译产品经理内功修炼——产品商业化PK用户体验

产品商业化PK用户体验课程目标1.了解产品商业化的原则2.掌握商业化和用户体验的平衡方法前言很多时候感觉产品的商业化和用户体验是矛盾的，为了商业化不得不牺牲一些用户体验，而在想保证用户体验的时候商业化的需要达到的效果可能不够明显。其实两者并不完全矛盾，究竟怎样才算是做到了这两者的平衡，达到最佳效果呢？明确原则1.毋庸置疑，商业化几乎是任何产品的根本目标。虽然免费为互联网产品的特性之一，但是互联网产品

2017-12-13 14:01:23 634

翻译产品经理内功修炼——"动起来"的产品

“动”起来的产品在实际的产品经理工作当中，工作的核心不都是产品需求，我们打交道最多的很多是UI设计师和开发工程师，那么这个时候动效设计就难以避免，虽然说动效设计大多是UI设计师的工作，但如果产品经理毫不做干预，可能会出现两种情况，一种是我们的动效设计不知道什么时候去运用，仅靠UI设计师自发的去想象，可能有时候出不来我们想要的那种动效设计。第二种情况，哪怕我们的UI设计师给了我们一些动效设计，但这些动

2017-12-13 12:18:11 429

翻译产品经理内功修炼——扁平化交互设计技巧

交互设计扁平化前言自IOS7风格横空出世后，扁平化设计就深受设计师追捧并成为大势所趋，扁平化成为视觉设计的普遍标准之一，然而仔细想想，扁平化设计真的只是视觉设计师的工作吗？其实扁平化不仅仅是界面视觉扁平无立体感，更应该是交互体验的扁平化，信息架构的扁平化。这样我们的产品才是最具扁平风格的产品。为什么要扁平化？扁平化之所有成为现在一种大的趋势，包括交互界面都要做到扁平化是为什么？首先因为现在的智能设备

2017-12-12 18:03:22 759

翻译产品经理内功修炼——产品的界面框架设计

产品的界面框架设计课程目标1.掌握产品界面框架设计的类型2.了解不同界面框架的优缺点3.能够根据产品需求设计界面框架前言我们说界面的框架设计不仅仅是UI同学的设计，更多的是产品经理和交互设计师的工作。为什么呢？因为我们的产品需求当确定之后，我们马上要做的共组就是对界面进行一些框架设计，也就是我们所谓的原型图。那么UI设计同学是根据原型图去进行设计的，所以说UI设计当拿到原型图的时候，产品架构基本已经

2017-12-11 18:43:46 1917

翻译产品经理内功修炼——设计原则

人人都爱设计原则设计原则其实就是对一些设计过程中基于人类的认识规律对设计做出的一些指导性原则，并且对已经成为行业共识的设计经验做个总结，用来指导产品、交互、UI界定问题、提高效率。首先让我们看一下业内受到追捧的一些设计原则，这里我们叫它“殿堂级的设计原则”。殿堂级的设计原则1.可学习性我们说一个产品如果它的可学习性不强那它绝不是一个好的产品，那么只有说这个产品可学习了，这种产品才是优秀的产品。所谓的

2017-12-11 18:16:39 844

翻译产品经理内功修炼——需求

以下课程来自视频内容整理：为何称“内功修炼”？把“用户需求”这个概念敲开揉碎，探索一下“用户需求”到底是什么？任何一款产品若要深入人心，必要深谙人性。需要区分清楚用户表面需求及潜在需求。只有把握了人性深处的需求，才能让产品植入用户的灵魂深处，欲罢不能。用户需求是指人体某种生理或心理上的不满足感，它可以使人产生行动的动机，这里的动机就是需求。互联网产品的类型1.工具类如为日常生活提供便

2017-12-11 16:56:18 507

翻译 BRD、MRD、PRD与FSD

BRD 商业需求文档 Business Requirement Document MRD 市场需求文档 Market Requirement Document PRD 产品需求文档 Product Requirement Document FSD 功能详细说明 Functional Specifications Document 1.BRD 商业需求文档 Busi

2017-12-06 11:59:11 1247

原创产品经理的数据分析工作

本文来自于视频课程+自身项目的整理分析：产品上线后，产品经理需要对产品运营阶段的数据进行持续监控和反馈，不断的跟踪迭代分析。产品数据分析和竞品分析都需要有明确的目的，针对什么问题去做数据分析，分析后需要达到什么目的，对当前阶段产品有何实际意义，另外要控制好边界，确定分析返回，把控分析的进度、深度和数据质量，形成结论。比如说，配合硬件产品的软件App，发现升级率很低，虽然已经在明显的位置提示，但是，升

2017-12-05 14:25:03 634

翻译互联网产品以及产品经理

以下内容是对所学视频课程内容的总结笔记任何东西都可以称为产品，但是他们所承载的价值是不一样的，并且，同样的产品对不同的用户产生的价值也是不同的。产品一般可以分为有形的实体和无形的服务，随着互联网的发展，越来越多的产品变为无形的服务。对于互联网的产品，我们一般是指一系列符合用户需求的功能组合，比如腾讯QQ的聊天，交友，传文件等功能，手机淘宝的购物，支付等功能。

2017-12-04 12:03:31 457

空空如也

空空如也