腾讯技术运营实习生一面记录

收到腾讯运维一面通知的时候真心高兴不起来,这两周一直再加班,都没时间准备,只能是临时上了。面试的情况也不怎么好,题目答得真心不好。但是为了做个学习记录,还是乘自己对问题还有点印象,赶紧记下来吧,答得不好,就不写自己的答案了,如果后面有要参考的师弟师妹,还请自己查答案吧。

首先,是到现场,因为是从山下赶回学校再和别人坐地铁过去的,所以是踩着点到面试现在,全场帅哥美女,先感觉自己是不是拉低了整个房间的美貌度。然后点名之后就开始等,技术类面试是一对一,先看到面产品的群面,一群人先去了,无聊跟一起来的学校同学聊天,可能聊得声音有点大,前面的一个负责的姐姐,就让大家聊天的时候小声点。我不知道是不是说我,但是自己一直说话很小声的呀。最后终于拿到牌子,在5010房间,于是有点小忐忑地去了。

到了那里,发现正在面一个人,面试官很客气的声音:”请等下,再两分钟“。面试官太客气,我这种没经验的人有点不好意思。

开始面试的时候,不知道是不是给简历的时候表现出紧张的样子了,面试官安慰:”没事,不用紧张,只是一起聊个天,随意一点“。确实在他的安慰下,我一点紧张都没有了。

然后他开始看了下简历,同时让我自我介绍一下,我上报了名字来自哪里,然后说了自己以前做了什么事。面试官不置可否,说他也欢迎有开发背景的人,只是怕对这种工作会有抵触心理。

然后他说他们是做网络服务的基础架构,所以对网络有要求,说可以问我几个网络问题吗?

然后开始问他熟悉的东西了,第一个问题热热身,相信所以学过计算机网络的人都能回答:ARP request和ARP response。分别是广播还是单播形式发送的。

第二个问题:linux下有文件管理系统和进程管理系统(第二个记不清是不是说这个),你能再举两个管理系统吗?

第三个问题:STP在哪种状态下,可以记录mac地址,但是不转发。(学习)

第四个问题:先问我的研究方向是什么,然后你讲一讲你的研究方向上有什么热点技术

第五个问题是就着第四个问题衍生出来的。

第六个问题:假如你的导师现在要去北京出差,让你给订个酒店,你怎么做

第七个问题:如果你一回家,发现电视遥控器怎么按都没反应,你的处理流程是怎样

最后问如果腾讯要招你,你的导师会不会不让这样的问题。

然后就问我有没有什么要说的,我知道这是给我最后的机会,挽救一下。

于是我问:为什么没有问像shell编程和数据库方面的内容,然后他解释因为他这个项目是做网络服务架构的,而我的简历上已经表现出了这方面的知识了,所以不问了。然后我不知道为什么问了个我自己很后悔的问题:向他打听以前进入腾讯的师兄的近况,他说他不认识。然后我更傻得问,运维和研发部的人平时见不到面吗?(神啊救救我吧,傻起来没有下限了),然后我明知故问地又问运维平时跟研发部门很多交流吧,他说是的。然后我脑袋里实在想不到可以挽回下自己面子的问题,由不想停下来想想再问,只好说自己没有要说的了,然后他很客气的招呼我离开,似乎这时候外面还没有人,走的时候他提醒我鞋带掉了,我囧啊,这是做事不认真的表现吗?只好马上蹲下来系鞋带,然后他又再那边问:”你来这边花了不少时间吧“,我说一个多小时的地铁,然后他说那辛苦了。

我离开的时候想,这是不是说你的辛苦白费了呢?然后转念又想其实也好吧,如果自己的能力真的有问题,何必强求自己做不来的工作呢?


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### 回答1: 腾讯产品经理培训生.xlsx是腾讯公司针对产品经理岗位的培训课程所提供的培训材料,包含了丰富的产品经理岗位所涉及的知识、技巧、流程以及工具等方面的内容。 该培训材料的主要目的是为了帮助培训生更好地理解腾讯公司的产品经理岗位的职责与要求,并提供相关的培训支持与指导,让培训生在工作中更加有效地实现自己的目标。 该培训材料主要分为四个部分:产品经理岗位概述、产品经理常用工具、产品经理工作流程、产品经理技巧。 其中,产品经理岗位概述一章主要介绍了产品经理的定义、岗位职责以及能力要求等方面的内容,帮助培训生更好地了解这个职位。产品经理常用工具一章则介绍了产品经理在工作中使用的常用工具与技能,包括竞品分析工具、需求文档工具、交互原型工具等。产品经理工作流程一章则讲解了产品经理在工作中所涉及的主要流程,包括市场调研、需求分析、功能设计、产品测试等。最后,产品经理技巧一章则介绍了一些帮助产品经理提高工作效率和工作质量的技巧和方法。 总的来说,腾讯产品经理培训生.xlsx是一个非常实用的培训材料,可以有效地帮助产品经理初步掌握这个岗位所需要的知识和技能,从而更好地完成自己的工作任务。 ### 回答2: 腾讯公司作为国内最具有竞争力的互联网公司之一,其产品经理培训计划(以下简称“计划”)也备受关注。该计划旨在通过对应聘者的选拔、培训、考评等多个环节,最终选拔出优秀的产品经理。 作为计划的应聘者,首先需要参加面试环节。这一环节主要包含两个部分:笔试和面试。笔试主要考察应聘者的英语水平、逻辑思维能力等基本素质,面试则是对应聘者的认知能力、实战经验以及团队协作能力等能力进行全方位的考察。同时,在面试中,腾讯公司也会根据应聘者的个人情况,将其分配到不同的部门进行培训和实习。 在培训过程中,每个应聘者会有专门的导师进行指导。培训计划包括专业知识培训和项目实践,旨在提升应聘者的专业素养、技能水平和团队协作能力。 在项目实践环节中,应聘者需要参与到真实的产品研发项目中,并承担相应的责任。通过实践中积累的经验和锻炼,应聘者不仅可以提升自己的实战能力,还能在工作中深刻体会到腾讯公司的文化和价值观。 在考核环节中,腾讯公司通过一系列的考核和实习表现,评估应聘者的能力和业绩,最终选出优秀产品经理成为公司的一员。 总之,腾讯产品经理培训生计划是一个非常有挑战性和吸引力的计划,它为应聘者提供了一个难得的机会,通过实践和培训,提升自己的素质,最终成为优秀的产品经理。 ### 回答3: “腾讯产品经理培训生”是腾讯公司推出的针对未来产品经理的专业培训项目。该项目旨在为那些对产品设计、市场营销以及公司管理等领域感兴趣的人提供一个快速、全面、高效的产品经理培训计划。该计划以实践为导向,重点培训学员的能力、知识和技能,帮助他们成为合格的产品经理。 在该项目中,学员将通过多种方式学习,包括理论课程、案例分析、实践项目等等。他们将接触到丰富的产品开发、订单管理、团队协作等内容,并且可以积极参与其中。此外,学员还能够得到腾讯公司的高级职员的指导和实际经验,培养出一系列精益求精、创新独特的能力和素质。 在腾讯公司产品培训计划中,学员还将学到如何制定产品路线图、制定市场推广计划、了解用户需求、拟定测试和评估计划等等,这些都是一名优秀的产品经理必备的技能。 总之,“腾讯产品经理培训生”项目是腾讯公司积极推进人才培养、发挥优势、推动产业升级的重要举措,对于相关人才的成长、发展以及公司的长远发展将起到不可估量的推动作用。

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