128页4万字某智慧能源集团数字化管理平台项目建议书

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方案设计

在当今企业处于数字化转型浪潮的大时代背景下,企业在探求从“产品和服务驱动”向“数据驱动”转变。XX集团在完成打造企业核心运行平台建设之时深思熟虑着手建设该“XX智慧能源大数据分析平台相关项目”,这是XX智慧能源在大数据实践领域的首个大数据分析平台相关项目。其设计思想必将具备前瞻性、建设高度必将具有领先性、相关项目计划和实施必将具备稳妥性、相关项目成果必将是高价值的,并且利用成熟的技术产品和借鉴有经验的合作伙伴达到合理的投入。该相关项目必然是整体设计、分阶段实施、快速见效。

SAP及其合作伙伴在大数据分析平台建设方面已经具备很深的经验积累;SAP专注企业核心应用平台40年,是工业4.0的先驱实践者和领导者;如图3.1 SAP数字化核心与数字化转型所示,SAP描绘的在企业完成数字化核心以后一定需要走向数字化转型,也就是所谓的以数据驱动的企业;其中大数据和物联网是其关键一环。XX集团正式处于这样一个时刻,借助大数据可以实现企业内外数据链路打通,迅速的实现数据变现。

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          图3.1 SAP数字化核心与数字化转型

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明阳智慧能源集团自2005年成立以来,一直重视信息化工作,先后在企业内部管理、研发设计等领域引入不同管理软件,以满足业务的发展和管理需求。明阳智慧能源集团前后建成了:HR、PLM、HPC、SAP、OA、EAM、SCADA等信息系统。其中SAP系统,应用了PS、SD、PP、MM、QM、FI、CO、BCS、BW等9大模块,并开发了销售投标报价模块。SAP系统已经覆盖到明阳智慧能源集团所有制造基地。PLM(ENOVIA v6)系统已近实现了研发项目管理、流程管理、文档管理和问题管理等功能,并启用物料管理、BOM管理等,并实现与SAP无缝集成。完成智能风场管理EAM项目。自主研发了集控与SCADA系统实现了明阳在全国区域内已接入的风场总数、总装机容量、总装机台数,全国范围内风机运行情况和总发电量;以及每个风场的风机数量、当前风速和功率,当前功率和额定功率的比值;可以显示风电场在地图上的具体位置和周边道路、地形情况。 随着系统运行,明阳积累了大量的企业运行数据。这些数据已经成为支撑明阳业务创新和数字化转型的重要资产。通过数字化管理平台的建设利用好企业数据,实现需求、计划、生产、采购、库存、发运、吊装、维护维修等信息的拉通和信息的共享。同时,从现有运营数据的集中展现入手,辅助运营过程的日常管理,加强运营数据的分析与应用,建立明阳风电集团特有的运营管理数据模型,实现现有运营数据的监控、可视化、分析和挖掘,成为的运营管理决策的信息化平台

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