美的供应链变革及智慧采购解决方案P57

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美的集团近年来在供应链变革和智慧采购解决方案方面取得了显著进展。以下是关于这两个方面的详细介绍：

供应链变革：

美的集团推动了以T+3为核心的智慧供应链变革。T+3模式是一种客户订单制的产销模型，强调以用户需求为导向，通过订单的快速响应和高效协同，实现供应链的快速流转和降低库存。该模式将传统的以生产为导向的经营模式转变为以用户需求为驱动，提高了供应链的灵活性和响应速度。

在T+3模式下，美的集团对营销、计划、采购、生产、物流、质量等多领域进行了拉通协同和诊断，形成了围绕订单交付主链条的供应链管理理念。这种变革不仅提高了供应链的运营效率，也降低了运营成本，为美的集团的持续发展提供了有力支撑。

智慧采购解决方案：

美的集团在智慧采购方面也进行了积极探索。通过引入智能化的采购管理系统，美的实现了从需求确认、供应商选择、合同管理、采购执行到支付结算全流程的自动化，从而优化了采购流程，提高了采购效率。

此外，美的还建立了供应商绩效评估体系，通过数据分析和监控，对供应商进行实时评价，及时发现并解决潜在问题，降低了采购风险。同时，美的也注重多元化供应商体系的建设，降低对