本文探讨了数据分析体系的重要性，指出仅依赖数据仪表盘无法满足深入的业务需求。文章强调数据分析体系不仅包括数据产品，更需要结合使用者的分析模型。作者提出数据分析体系由分析模型和平台两部分构成，并介绍了通用数据分析模型的设置目标、问题假说、数据证明和数据分析四个步骤，以及数据分析平台中的北极星指标、数据建模和事件分析三大要素。最后，强调了数据分析体系在量化业务、发现问题和指导决策中的关键作用。
导读：数据对于产品的发展起着决定性的指导作用，那么公司在运营的过程中具体需要一个什么样的数据来支撑服务呢？
作者：刘天
来源：大数据DT（ID：hzdashuju）
01 为什么需要数据分析体系
在很多不成熟的公司中，虽然也有使用数据去验证产品的思路，但是他们在实际工作中往往是这样取用数据的：
产品部同事找到数据分析师，问他昨天刚上线的版本用户点击率是多少。
运营部同事找到数据分析师，问他前两天上线的拉新活动是否带来了用户量的增加。
领导找到数据分析师，问他这两天的订单量是否有所增长，上月交易额环比增长是多少。
可见，各个岗位都会有自己的数据需求，所以数据分析师只能逐个地进行数据计算。由于人力资源有限，数据分析师往往无法及时反馈所有的数据需求，这将会导致一些运营活动或产品规划错过最佳的时机。例如，在“双11”前夕想要准备“双11”促销活动，却迟迟拿不到过往的运营活动数据。
正是基于这样或那样的原因，很多企业演化出了一类数据产品——数据仪表盘，如图3-1所示。
▲图3-1 数据仪表盘
数据仪表盘就是将各个数据需求方常关注的数据汇总在一张报表中，这样大家可以在这里统一看到整个产品的用户数、交易数等的变化，能在一定程度上满足大家对数据的需求。
但是随之而来的新问题如下。
产品部的同事抱怨：虽然看到昨天新上的版本中用户转化率下跌了，但是根本看不出来原因是什么，说不定是运营部
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