晚上好!
我是北京互联网猎头小白一枚,专注前端领域已达25天
25天里,我打过的有效电话是77个,有效见面是6个,简历推送2个~原谅我,上礼拜才培训,流程才摸清~
说说为什么想开这个博客吧。我这个小白,不甜不白,偶尔有点傻,但是我就是心宽啊,所以选择了猎头这么个虐人无数的职业。碰巧,公司专注细分领域,技术团队中有一个专门的desk-前端一不小心就被我挑中了,然后我就这么跌跌撞撞的闯进了前端的世界。我觉得吧,做事情,要么不做,要么就做得漂亮,既然接了前端的岗位,那就得尽到前端猎头的职责,以match为目标,但讨厌link;以face为途径,但蒙圈QQ;每一次的沟通都是为了找到那位MPC,可是我到现在还没碰见~换位思考一下,如果我是候选人,我会想接到什么样的电话?我又会想通过猎头找到什么样符合心意的工作?我想下一份工作团队是什么样的?老大是什么样的?薪资福利又是什么样的?可是,你的问题何其多,我的苦恼也何其多,最苦恼的是如何建立我们之间的信任!我不能贸贸然的给你做推荐,这样对你不负责对客户也不负责。所以啦, 我要开建自己的博客,创立自己的品牌,记录我自身的点点滴滴来同大家分享,塑造我们之间信任的基石。
人与人之间的相处很奇妙,缘分也很奇妙。而我日常状态是知足常乐,处世原则是顺其自然,走在路上也是随遇而安的。所以,大家,有什么问题,说出来就好,我这一根筋搭的孩子不太能绕得过十二指肠的曲折。我能解决的,及时帮你解决,我不能解决的,我们一起讨论找谁帮忙解决好不?
记录一下我博客的第一天,用一个故事:
他叫LB,是我见的第一个候选人。见他之前,我的同事跟我说他的背景不够,资历也不够,硬伤是前端基本靠自学。可是我还是约了他见面,没有去考虑什么时间成本,也没有去直接判断他的含金量,我见他只有一个理由:这是一个挺实诚而又很有上进心的孩子,我想见见他,就算不能给到匹配的工作机会,我也希望能针对他的现状给予一点市场信息方面的建议。见面是我的同事陪着一块见的(第一次见候选人,我也很紧张的好不好)。见着LB第一面,就觉得他身上有着内蒙人特有的豪爽,不拘小节,就像刚出生的小老虎一样憨态可掬。接着我的同事问了一些他的基本工作经历、项目经验,他都很实诚的回答了,哪些是他做的,哪些他只是帮了忙,哪些又是他全权负责的。这样子,真的很好,即便你的专业素质在我这里是个坎,但你的软性素质在我这绝对是满分。像LB这样,有着从0到1的勇气与实践性,做事认真又踏实,人情世故什么的也不是幼儿级别的人,我想,大部分公司都会想要有这么一个员工在公司里做表率!最后综合评分,我的同事给了6分(满分10分),我很高兴,终于可以给他推荐工作机会,小小的遗憾是,排除了所有不合适后,我只能给他推一家,而这一家在3天后给到的回复是不需要了。有点小失望,但这又是必然。身为猎头,我在这次事件中扮演的角色稍稍偏感性,这是不对的!
我们公司上周给我们培训的时候,反复强调一句话:猎头永远都要保持中立态度,不偏不倚,才能给候选人和客户最合适的match。这句话我一开始还不太明白,我们不就是为了给候选人推荐合适的工作机会么?老师告诉我:不是的,选择向来都是双方的,而我们唯一能继续坚持下去的:只有保持中立。
好了,今天就到这里了,明天的分享明天再告诉你们~
祝各位小伙伴生活愉快!记得,是生活愉快哦~
我是北京互联网猎头小白一枚,专注前端领域已达25天
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25天里,我打过的有效电话是77个,有效见面是6个,简历推送2个~原谅我,上礼拜才培训,流程才摸清~
说说为什么想开这个博客吧。我这个小白,不甜不白,偶尔有点傻,但是我就是心宽啊,所以选择了猎头这么个虐人无数的职业。碰巧,公司专注细分领域,技术团队中有一个专门的desk-前端一不小心就被我挑中了,然后我就这么跌跌撞撞的闯进了前端的世界。我觉得吧,做事情,要么不做,要么就做得漂亮,既然接了前端的岗位,那就得尽到前端猎头的职责,以match为目标,但讨厌link;以face为途径,但蒙圈QQ;每一次的沟通都是为了找到那位MPC,可是我到现在还没碰见~换位思考一下,如果我是候选人,我会想接到什么样的电话?我又会想通过猎头找到什么样符合心意的工作?我想下一份工作团队是什么样的?老大是什么样的?薪资福利又是什么样的?可是,你的问题何其多,我的苦恼也何其多,最苦恼的是如何建立我们之间的信任!我不能贸贸然的给你做推荐,这样对你不负责对客户也不负责。所以啦, 我要开建自己的博客,创立自己的品牌,记录我自身的点点滴滴来同大家分享,塑造我们之间信任的基石。
人与人之间的相处很奇妙,缘分也很奇妙。而我日常状态是知足常乐,处世原则是顺其自然,走在路上也是随遇而安的。所以,大家,有什么问题,说出来就好,我这一根筋搭的孩子不太能绕得过十二指肠的曲折。我能解决的,及时帮你解决,我不能解决的,我们一起讨论找谁帮忙解决好不?
记录一下我博客的第一天,用一个故事:
他叫LB,是我见的第一个候选人。见他之前,我的同事跟我说他的背景不够,资历也不够,硬伤是前端基本靠自学。可是我还是约了他见面,没有去考虑什么时间成本,也没有去直接判断他的含金量,我见他只有一个理由:这是一个挺实诚而又很有上进心的孩子,我想见见他,就算不能给到匹配的工作机会,我也希望能针对他的现状给予一点市场信息方面的建议。见面是我的同事陪着一块见的(第一次见候选人,我也很紧张的好不好)。见着LB第一面,就觉得他身上有着内蒙人特有的豪爽,不拘小节,就像刚出生的小老虎一样憨态可掬。接着我的同事问了一些他的基本工作经历、项目经验,他都很实诚的回答了,哪些是他做的,哪些他只是帮了忙,哪些又是他全权负责的。这样子,真的很好,即便你的专业素质在我这里是个坎,但你的软性素质在我这绝对是满分。像LB这样,有着从0到1的勇气与实践性,做事认真又踏实,人情世故什么的也不是幼儿级别的人,我想,大部分公司都会想要有这么一个员工在公司里做表率!最后综合评分,我的同事给了6分(满分10分),我很高兴,终于可以给他推荐工作机会,小小的遗憾是,排除了所有不合适后,我只能给他推一家,而这一家在3天后给到的回复是不需要了。有点小失望,但这又是必然。身为猎头,我在这次事件中扮演的角色稍稍偏感性,这是不对的!
我们公司上周给我们培训的时候,反复强调一句话:猎头永远都要保持中立态度,不偏不倚,才能给候选人和客户最合适的match。这句话我一开始还不太明白,我们不就是为了给候选人推荐合适的工作机会么?老师告诉我:不是的,选择向来都是双方的,而我们唯一能继续坚持下去的:只有保持中立。
好了,今天就到这里了,明天的分享明天再告诉你们~
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