项目管理2014/06/15

《项目管理教程》

[美]克利福德 格雷、埃里克 拉森 著

黄涛、张会、徐涛、张扬 译

人民邮电出版社

一、项目是一种复杂的、非常规的和一次性的努力，受到时间、预算、资源以及设计用来满足客户需要的性能规格的限制。（P 4）

项目的主要目标是满足客户的需求。

项目生命周期一般顺序经过4个阶段：定义、计划、执行和交付。

定义阶段：项目规范定义、目标建立、团队形成、责任分配。

二、组织战略和项目的整合

“战略是通过项目来实施的，每个项目都应和组织战略有明确的联系。”