业务建模
对于大中型项目的业务要求而言,如果不在业务建模上分配必要的时间,那么在后期代码实现上会有填不完的坑。无论是项目的负责人,还是模块,亦或是功能的负责人,都有必要学习一定的业务建模知识,以此提高项目质量与工作效率,减轻工作负担。而这个专栏就是分享相关的一些个人经验以及网上的一些好文。
夏洛克卷
宽恕过去,保守现在及未来
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业务建模之一:业务分析
转自:https://www.sohu.com/a/129472511_505901 作者:南方IT界转载 2018-06-13 23:02:42 · 7038 阅读 · 0 评论 -
业务建模之二:业务流程建模标注(BPMN)
在业务建模的过程中,以文字进行分析肯定没有图形更加直观。而使用BPMN无疑是一个不错的选择,BPMN为创建业务流程模型提供了一个简单的机制,同时又能够处理来自业务流程的复杂性。相信通过本文的介绍,能够为读者创建业务流程模型增添助力。原创 2018-06-28 17:15:45 · 5998 阅读 · 1 评论 -
业务建模之三:收集信息
一个单纯的想法,那甚至谈不上信息,更妄论业务。多说一句,在信息不明确、且需要整理业务的应用场景转化时,盲目的期望通过想法来开始做网站是一个试错成本很高的行为,因为做产品是用户在用,是用户教会产品怎么做,不是产品去教用户怎么做。所以,要尽可能地收集用户信息。原创 2018-10-14 20:56:14 · 654 阅读 · 0 评论