信息系统项目管理师 第三版 教材PDF

最新推荐文章于 2024-07-24 18:06:27 发布
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信息系统项目管理师第4版教材的变化：PMBOK第六版和第七版的叠加
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6.2部分介绍了项目管理的基本要素，包括项目基础、项目管理的重要性、项目成功的标准、项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系、项目内外部运行环境、组织系统、项目管理和产品管理等。本章主要介绍项目绩效域的概念和内容，包括干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、交付绩效域、度量绩效域和不确定性绩效域。下面是PMBOK7的目录。裁剪指的是在实际项目中，根据项目的特定需求和实际情况，从PMBOK框架中选择性地应用和调整项目管理的过程和工具，以适应特定项目的需求和限制。
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哪位古道热肠的兄弟能给俺传一份《信息系统项目管理师教材第3版》PDF，在此感谢了！！！！！！！
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《信息系统项目管理师教程(第4版)》是一本针对信息系统项目管理师考试的教材，作者为李凌，出版时间为2018年。该教程的PDF版本可以通过多种渠道获取，比如在一些教育资源网站上进行搜索、在电子书籍平台上进行购买或借阅等。PDF版本的教程便于读者使用电子设备进行学习，方便查阅、标注和复习。 该教程共有十章，内容涵盖了信息系统项目管理师考试的各个方面。第一章介绍了项目管理的背景和概念；第二章讨论了项目管理的组织、沟通和团队管理；第三章介绍了项目范围管理；第四章讲解了项目时间管理；第五章介绍了项目成本管理；第六章讨论了项目质量管理；第七章讲解了项目人力资源管理；第八章介绍了项目风险管理；第九章讨论了项目采购管理；第十章讲解了项目沟通与干系人管理。 该教程以案例分析的方式，将理论知识与实际项目管理相结合，以实际问题为基础进行深入讲解和分析。每章末尾还配有习题和案例，方便读者巩固所学内容。此外，该教程还提供了一些考试复习指导和技巧，帮助读者更好地备考信息系统项目管理师考试。 总之，《信息系统项目管理师教程(第4版)》是一本全面系统地介绍信息系统项目管理知识的教材，适合对项目管理感兴趣或准备参加信息系统项目管理师考试的人士阅读和学习。
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