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产品经理手册(原书第4版)equb打印版,高清带目录
译者序
前言
致谢
第一部分 基本概念
第1章 产品经理工作的多面特性及其运作
第2章 领导力与管理能力
第3章 业务能力
第4章 情报收集
第5章 产品企划框架
第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动
第6章 路线图、创新和模糊前沿
第7章 制定企划方案并获得批准
第8章 监督新产品计划
第9章 制定和实施产品发布方案
第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展
第10章 生命周期管理
第11章 管理品牌资产
第12章 营销策略与产品上市
第四部分 微调
第13章 构建全球化思维模式
第14章 实现目标与绩效的协同
2018-08-14
空空如也
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