了解常用 开发模型 和 测试模型

目录

开发模型

一、瀑布模型

二、螺旋模型

三、增量与迭代开发

四、敏捷开发

1、什么是敏捷开发四原则（敏捷宣言）？

2、什么是 scrum 框架？

3、scrum 框架中的三大角色分别是什么？

4、scrum 框架的基本工作流程

测试模型

五、V 模型

六、w 模型 / 双 v 模型

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开发模型

一、瀑布模型

1、开发流程
        问题定义 => 可行性研究 => 需求分析 => 计划 => 设计 => 编码 => 测试 => 上线运维

2、开发特征：线性顺序开发。

3、优点：

• 通过早期计划及需求调查等工作，在每个开发阶段都有明确的阶段性目标。

4、缺点：

• 由于项目的测试在最后阶段，发现问题时项目已经基本完成，此时则需要重新回溯至问题阶段排查问题，这可能导致许多前期工作变成无用功，增加了开发风险。
• 需求明确后就不再更改，不能适应需求变化的情况。
• 由于是线性顺序开发，开发中获得的经验教训无法反哺本项目。

5、适用场景：小型项目开发。

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二、螺旋模型

1、开发流程

• 循环执行如下步骤：
  while (true){
  客户需求沟通 => 方案计划及目标拟定 => 风险分析 => 计划实施、编码、测试 => 成果评估
  }

2、开发特征：渐进式迭代开发。

3、优点：

• 全过程风险分析管理，每个阶段都进行质量及风险验证。
• 阶段性总结经验教训，可以反哺本项目。
• 阶段性对项目可行性进行评估，控制沉没成本。

4、缺点：

• 严格的计划和进度控制，风险的识别、分析、控制，这些都使得投入的人力财力大大增加，对管理水平提出了更高的要求。

5、适用场景：用于规模庞大、复杂度高、风险大的项目。

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三、增量与迭代开发

1、增量开发：

• 增量开发是在项目基础上不断根据需求进行扩展，优点是显著降低项目风险，结合需求持续构建。

2、迭代开发：

• 迭代开发是指原项目满足基本需求后就上线，后续才在原基础上不断细化迭代，做到迅速投产，逐步优化。

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四、敏捷开发

1、什么是敏捷开发四原则（敏捷宣言）？

• 个体与交互重于过程和工具
• 可用的软件重于完备的文档
• 客户协作重于合同谈判
• 响应变化重于遵循计划

2、什么是 scrum 框架？

• 敏捷开发是一种思想，而scrum框架就是这种思想的具体实现，是一种基于持续学习和需求多变的启发式框架。

3、scrum 框架中的三大角色分别是什么？

• product owner(产品经理人)：简单理解，产品经理人面向需求，主要负责整合客户需求，并传达给项目经理。
• scrum master(项目经理)：简单理解，项目经理面向行动，主要负责研发团队的调度安排，进度计划的把控。
• team(研发团队)：简单理解，进行具体工作的一大帮人。

4、scrum 框架的基本工作流程

1. product backlog/产品需求
2. sprint backlog/计划安排
3. Sprint/具体实施
4. daily scrum meeting/每日例会
5. Sprint Review/迭代评审
6. Sprint Retrospective/迭代回顾总结

（2、3、4、5步骤不断循环）

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测试模型

五、V 模型

1、测试流程

1. 用户需求：产品经理将用户需求转变为软件需求
2. 需求分析与系统设计：验证需求是否正确，确定编程语言和框架
3. 概要设计：项目结构设计
4. 详细设计：接口、数据库表、具体工作等
5. 编码
6. 单元测试：测试每个方法
7. 集成测试：测试每个功能模块
8. 系统测试：测试模块之间是否存在干扰
9. 验收测试：测试整个项目，验收

2、特点：开发与测试分离。

3、优点：测试被划分为许多类型，更体系化。

4、缺点：测试人员介入太晚，问题发现时机太晚。

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六、w 模型 / 双 v 模型

1、测试流程

开发与测试人员同步进行（开发  /  测试）：

1. 用户需求 <=> 了解用户需求 & 验收测试文档准备
2. 需求分析与系统设计 <=> 参与分析与设计 & 系统测试文档准备
3. 概要设计 <=> 了解概要设计 & 集成测试文档准备
4. 详细设计 <=> 了解详细设计 & 单元测试文档准备
5. 编码 <=> 单元测试
6. 集成 <=> 集成测试
7. 实施 <=> 系统测试
8. 交付 <=> 验收测试

2、特点：开发与测试同步。

3、优点：测试人员介入时间早，可以尽早发现问题。

4、缺点：

• 测试和开发活动依然保持着一种线性的前后关系， 上一阶段完全结束，才可正式开始下一个阶段工作。
• 无法支持敏捷开发模式，面对复杂多变的开发情况时存在局限性。

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