人人都是产品经理
产品:解决用户和公司问题的东西
产品经理:适应公司发展的需要,规划产品的生命周期,了解产品的各个环节,保障产品的稳定、高效。
IT行业产品经理特点:
产品形态:虚拟产品
生命周期:几个月,新兴市场产品不成熟、用户不成熟,于是产品的生命周期缩短,需求变化快,项目中不可控的因素 增多,使得敏捷方法备受推崇
盈利模式:多元化,不是通过卖产品盈利,产品本身只是一个平台,为终端用户服务,IT行业产品经理更重视用户研究、数据分析等工作,从而提供更好的产品。
管理的能力
管理的能力就是在资源不足的情况下把事情做成,产品经理工作中涉及的资源如下:
- 信息不足以决策,时间有限,能力有限,决策前不可能掌握所有的信息。
- 时间不足以安排周密的计划,敏捷开发
- 人员不足以支持工作强度和难度
- 资金不足以自由调配
学会分配资源呢、管理资源,规划,人人都是产品经理
ps:入门门槛低,做好很难,有些务虚
ps:找准自己的位置,以产品经理的角度思考问题,绕过表象看问题,why?如何设计产品才能更好的平衡用户目标和商业目标
平衡。。。