OpenStack，痒？

诞生于2010年的OpenStack，正在经历“七年之痒” ！

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OpenStack更成熟了

就在这两天，OpenStack圈里掀起了一场大讨论：OpenStack社区版本要不要从半年一发布改为一年一发布？每半年发布一个新版本，每半年举行一次OpenStack峰会，人们似乎已经习惯了这一频率。追着OpenStack峰会全球跑，似乎也成了国内OpenStack企业一项必须完成的任务。

但是随着OpenStack各组件的日趋成熟，需要开发的功能越来越少。人们的兴趣似乎也从功能的创新转向了如何让OpenStack更快地在企业应用中落地。因此，OpenStack厂商更多发力在提升OpenStack的稳定性、可靠性和兼容性等方面。

记者也曾经访问过很多已经使用了OpenStack的企业用户，在谈到他们是否会紧跟OpenStack半年一次的版本更新这个问题时，大家的回答基本一致：企业还是更注重产品的稳定性，平台升级的周期通常是一年甚至更长，而不是半年一更新。

还有一个重要的因素必须考虑，就是容器和编排技术的兴起。比如OpenStack基金会就在12月初在美国奥斯汀举行的CNCF KuberCon/CloudNativeCon北美峰会上，联合中美20余家企业发布最新容器项目Kata。在OpenStack成为云集成引擎这一基金会推动方向上，OpenStack也需要更多地与其他开源项目结合，这些都会影响版本的发布周期。

关于OpenStack版本发布周期是否延长引起了广泛争论，赞同者、反对者各执一词，但从整个OpenStack的发展来看，这是一件积极的事，表明OpenStack更趋于成熟稳定。就像Gartner技术成熟度曲线所描绘的一样，OpenStack已度过了炒作期，开始进入大规模普及阶段。进入新的发展阶段后，OpenStack厂商、用户乃至整个生态也应该调整侧重点，将应用放在首位，更多考虑如何让OpenStack匹配不同行业、不同规模、不同业务的需求。如果说“痒”，这可能是表现明显的一处。

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OpenStack洗牌已近尾声

OpenStack的另一个“痒”处，可能就是市场竞争格局的变化。毫无疑问，过去这7年是OpenStack快速成长的时期，套用一句时髦的歌词——“野蛮生长”，社区迅速壮大，各类厂商蜂拥而入。随着OpenStack技术不断走向成熟，应用逐步落地，市场接受度持续走高，整个市场也在“裂变”或者说“分化”。

Gartner发布的《竞争格局：2017年OpenStack分发和支持服务市场》报告中，重点分析和评价了八大OpenStack厂商，它们是Canonical、EasyStack、华为、Mirantis、Oracle、Red Hat、SUSE和VMware（见图）。一个月前在悉尼举行的第16届OpenStack峰会上，OpenStack基金会公布了全球用户调查十大OpenStack厂商，华为和EasyStack又一次双双入围。这一对“中国双子星”可以说已经在全球OpenStack第一梯队中站稳了脚跟。

值得一提的是，在OpenStack这波大潮下孕育了像EasyStack这样的创新企业，目前它已为国家电网、人民银行、邮储银行、建设银行、中国银联、中国移动、中国电信、海通证券、国泰君安、兴业数金、江苏农信、TCL、海尔、顺丰、百世汇通、上汽乘用车、可口可乐、清华大学等超过200家企业级客户提供云产品和服务，为企业级服务市场带来了创新的力量。

在美国，OpenStack的发展经历了泡沫期、洗牌期，现在已经进入收获期，OpenStack在中国的发展也经历了相似的过程，只是在时间上稍微滞后。2016年-2017年，OpenStack在中国也进入了市场洗牌的收尾阶段。2017年，提供基于OpenStack的混合云IaaS平台解决方案的刻通云黯然退出市场。11月，UnitedStack有云并入了清华同方，现已更名为同方有云。OpenStack中国市场几家欢乐几家愁。

而2018年OpenStack在中国将进入快速成长和收获期。以Linux、OpenStack、Kubernetes等为代表的开源技术的兴起为标志，开源技术已成为创新的基础，这些技术正在构成“软件基础设施”，而OpenStack会成为“云集成引擎”。

应该说，这为从OpenStack起家的企业后续的发展创造了分化的可能和进一步发展的空间。一开始，OpenStack创业厂商做的事情都差不多，提供OpenStack发行版，或者更进一步，提供一个相对完善的OpenStack产品堆栈，还有的提供面向OpenStack的专业服务。在美国，创业厂商都讲究“出新出奇”，每家厂商所做的技术都不相同，即使是在同一个领域，也会做出自己的差异化。而在中国，经常发生的情况是，某一个领域或某一项技术被炒热后，就会有大量厂商疯狂涌入，而且所做的产品基本相同，同质化现象严重。而当OpenStack成为软件基础设施的一部分，未来的技术创新将从系统工程的角度去看待Linux、OpenStack、Kubernetes的融合与发展，对企业来讲未来将进一步呈现分化趋势。

不管是专注于产品、行业，或者有更大的格局，现在的OpenStack厂商其实都在有意或无意地弱化OpenStack这个标签，大家更愿意以一个云计算厂商的形象示人。助力企业用户实现云化和数字化转型，这才是最终目标，而OpenStack只不过是一种手段、一个工具而已。

腾讯云赢得了OpenStack悉尼峰会“超级用户”的荣誉，它对OpenStack的思考和在应用方面的一些做法值得借鉴。腾讯云TStack专有云平台在架构上与OpenStack是完全解耦的，以后有了新的底层技术，可以直接替换，而不会影响上层的应用。

在OpenStack悉尼峰会上，与容器、编排相关的讨论占了会议所有内容的六七成。OpenStack正在积极拥抱容器、编排，融合成了主旋律。只有这些技术的真正融合才能更好地支撑企业云的演进。EasyStack在这方面已经先走了一步。

举例来说，EasyStack以OpenStack和开源技术为内核，希望将产品平台做“厚”，所以才不断推陈出新，进入存储、容器、Kubernetes、Linux等新领域，其竞争优势主要体现软件基础设施（垂直整合）、方案组合（横向扩展）、产品化能力（用户体验）三个方面。应该说提供全堆栈的能力是EasyStack不懈的追求。

如果说“从0到1”，考验的是企业是否具有“一招先”，那么“从1到100”，则是对企业的战略眼光、技术能力、市场拓展、合作伙伴生态等综合能力的考验，同时也是一家企业成长为一家世界级企业所必须经历的一个过程。在这样的大潮下，谁能持续成功？

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