简单生活的专栏

原创 钻研还是交流

    今天开会，确定新项目的开发计划，也正式给了我个名分--项目经理。会上，我提出希望以后队员之间加强交流，碰到困难不要一味孤军奋战。因为交流可以促进知识互补，相互学习，共同提高；也可以让成员少走弯路，提高工作效率。    但是副总经理反驳了我的意见，她认为过多交流会降低成员钻研问题的积极性，增加依赖心理。以后有人碰到问题，就不会深入钻研，而是想着通过讨论解决，不利于技术水平的提高。她最后的总结