新劳动法给我们带来了什么？

    2008年1月1日，国家新劳动法开始实施。单从内容上讲，劳动法本次修改的原意是保护劳动人民的。但是，在中国这样的环境里，它的实施真的给劳动者带来多大的利益？
    正所谓“上有政策，下有对策”。首先是IT龙头华为为规避新劳动法对工龄的保护，弄了一个7000员工辞职再争岗，用10个亿买断了他们的工龄。这在深圳已经算是很人性化的处理方式了，毕竟它给了员工相当丰厚的补贴，属于你情我愿。更多的企业，则采取了更直接的抵触方式，从工其它方面减少员的福利，以求达到心理平衡。
    我们公司也不例外。原来每年春节公司放14天假，其中3天为国家规则假期，公司额外提供5天带薪假，外加两个周末，其它的调休。这让我们觉得公司有很好的福利，经常跟朋友谈起，我们还引以为豪。但是今年公司突然宣布春节假期改为10天，其中只放国家规定的3天，不提供带薪假，而是强制员工申请3天的年休假(新劳动法规定每年有5天，原来公司也有年休假，按工龄算的，我也有5天)，所以过完春节，员工就只剩2天年休假了。消息公布后，部门员工都很气愤，怨言满天，想找公司讨个说法。公司的姿态则是“严格执行国家规定”，即按照新劳动法不需要再提供其它的带薪假期了。
    最后大家变得很无耐，有同事哀叹：风雪无情，公司更无情!还有人在祈祷：不要再改劳动法了，再改连3天假都没有了。我去找领导反映，她说她也询问了很多其它朋友的公司，今年都改了，有时只放7天(带两个周末)，有的甚至只放3天，放15天假的好日子已经一去不复返了。可能这就是劳动法实施一个月，对员工最直接的影响吧。
    员工对于企业，永远是一个弱势群体，但却是企业的生命。企业要发展，要壮大，还得靠员工。而要留住现有员工，吸引新的员工，就必须先让员工对企业有归属感。没有归属感，员工谈何与企业一起成长，为企业鞠躬尽瘁？
    不明白，一个企业，可以用3天的假期来收买几百个员工的心，却选择以另外一种方式去拉大员工与企业之间的距离。