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Artm-Analyzer ToolkitsArtm-Analyzer Toolkits是基于MS.Net Framework2.0平台开发的通用MS OLAP数据源WEB页面展现的控件包。可以帮助开发人员快速实现基于WEB页面对MS OLAP数据源的访问、分析、监测及报表功能。消除了目前MS-OLAP数据展现工具的不便（权限控制困难，页面结构单一，缺乏开发接口等），以控件形式提供给开发
2008-03-24 15:02:00
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原创 四、探索需求—项目调研
四、探索需求—项目调研心态：耐心。把自己作为一个初学者，对所有的事情都是平等的、新奇的、不可能的。原则： 调动一切可以调动的资源。量化，可测试你的需求。过程：1， 为每一个会议设立议题，避免不相关人员的参与。为每一类人准备相关的题目。2， 让客户表达他的期望。帮他找到最低与最高期望。技巧：1，事务的名称不是他的本质，需要找到“名词/术语”的真实含义。2，人们
2008-03-21 14:22:00
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原创 三、探索需求—项目启动会议
三、探索需求—项目启动会议心态：主导。你才是外科医生，客户出钱请你帮他做手术。原则：专业。专业医生是让病人自己确定手术方案，因为这是客户的权利。问题是属于客户的，要让客户去选择，否则就不要手术。过程：1， 需求边界。你必须与客户取得共识，否则你永远不知道你该做什么。天马行空讨论，眼前问题的口头发泄，留给你的职能是独自苦恼。2， 利益相关人员（投资方，使用方，用户代表，开
2008-03-17 14:23:00
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原创 二、探索需求—提案
二、探索需求—提案心态：自信、力量。没有人会把一个项目交给一个“菜鸟”，你需要足够的自信与力量，帮助你找到问题，探索需求。原则：理由充分、目标明确、解决方案合理过程：1， 找到切入点。客户比你更了解自己的问题，他们需要的只是一个代言人。你需要的是找到切入点，让客户将你指引你的行程。2， 问题需要解决的急切程度。如果客户都不想解决的问题，就不值得被解决。3， 方案
2008-03-13 10:30:00
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原创 安全卫士360获注资可割可气
前天电脑又中毒了，现在的网络真是不安全，后门，木马，插件，病毒铺天盖地。一不留神，就得中招。目前互联网安全的产品没有好用的，防病毒软件，防火墙软件，在这个道高一尺，魔高一丈的互联网时代，显得是如此脆弱。昨天就在机器上装了一个360，感觉很不错。基本上是市场上常见安全软件的打杂烩（计算机配置管理，插件管理，密码保护，反病毒，个人防火墙等），尽管没什么新东西，但是却很实用，方便。不过感觉比
2008-03-12 10:52:00
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原创 一、探索需求--找得到用户的期望
何谓需求，是需要？是期望？实际上这个问题长久以来一直存在。人们可能购买需要的但不是期望的产品，或者为期望但不需要的产品买单。与客户一起完成的需求，在产品交付时，客户却告诉你这个东西与他想象的差距很大。探索需求的过程实际上就是对用户期望的管理，与用户一起找到哪些是需要的，哪些是不需要的过程。 需求从何而来：从问题中来。用户的现状与预期有差距就产生了问题。不管你是否能够发现它，它都存在在
2008-03-11 11:36:00
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空空如也
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