这篇博客总结了互联网项目的管理流程，包括项目角色、周期及分支管理。产品经理、后台开发、前端开发和系统测试各司其职，项目周期涉及需求评审到上线等环节。在分支管理中，详细阐述了Future分支、Dev分支、QA分支和master分支的使用规则，强调了分支间的隔离和操作规范。最后，作者简介提及其在互联网研发和架构设计的丰富经验。
无规矩不成方圆。
项目角色
产品经理（PM）
后台开发（RD）
前端开发（FE）
系统测试（QA）
项目周期
主要的环节包括 ：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等
| 序号 | 环节 | 主R（responsible） | S（support） |
|---|---|---|---|
| 1 | 需求评审 | PM | RD、FE、QA |
| 2 | 排期估时 | PM | RD、FE、QA |
| 3 | 项目设计与开发 | RD+FE | PM |
| 4 | 系统联调 | RD+FE | PM |
| 5 | 需求提测 | RD+FE | QA |
| 6 | 系统测试 | QA | RD、FE、PM |
| 7 | 发布上线 | RD | FE |
| 8 | 需求验收 | PM | QA |
| 9 | 系统运行 | PM | RD、FE |
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