餐厅设计多少个餐位合适

对于餐饮店而言，把店铺业绩做到最大化才是最终的目的，从年500万提升到700万，怎么能让餐饮店有一个大的提升呢?影响餐饮店赚钱的因素到底是什么?不少朋友可能会说菜品的口味，环境等等，当然这些都是其中的影响因素，今天，我们要说的是通过利用餐饮店空间来获得最大化盈利。想知道的朋友赶快来看看吧!

同样，餐厅餐位设置也不在于多，怎么最大程度利用、与你的客源数量和构成相匹配才最关键。你家的资源利用合理吗?这里有个公式可以对照看看。

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您会合理利用餐饮空间吗？

有研究表明，绿茶餐厅面积在600—700㎡的生意最好，而相比之下，1000㎡的绿茶餐厅反倒因为运营成本的增加，而不及700㎡的营业额高。

这就好比50平米的面积用一个10匹马力的空调就够用，如果120平米就需要用50匹的了。

扩大店面时，增大的不止是面积，其他所有成本也一起增大了。

因此，餐厅面积的大小直接决定了人工费用和租金的高低，是否有效利用每一寸面积，直接决定了餐厅的运营效率。

在资源利用上，我们真的该多学学香港的同仁们：

香港的很多餐厅里，桌子并不算豪华，全部是用桌布来配合的，几个桌子并到一起，人多就拉开，人少就缩小。人多就放一个大桌板，还不是什么贵的板，只是一个隔板——这种方式就很灵活，根据来客数目随机变化桌子大小。

香港餐厅的就餐价格和海鲜一样，是有时段之分的。

像中餐店，早上7点之前打对折，顾客群是老人家;

7-9点正价;

9-10点比正价便宜一点，这个时段的顾客群是那些在外面做业务的人，去公司报到以后没什么事，出来找个位置坐坐，这个时候便宜的餐点会吸引他们。

10-11点最贵，这个时段是用餐的高峰时段;

下午2-5点又是用餐比较便宜的时段，这个时段的顾客群是那些上午在家睡觉的人起床出来吃饭了……

餐厅通过这种方式，每个时段吸引不同的顾客群，把十几个小时用足，而大陆的很多餐厅每天正儿八经的营业时间平均下来，仅有6个小时。

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如何恰到好处地设置餐位?

首先问一个问题：你研究过每个餐位的密度(一个餐位的标准面积)与营业额的关系吗?

我们来看看麦当劳是怎么做的：

据统计，麦当劳单人就餐数占8%，双人45%。其座位设置有两座、三座、五座的，还有一些座位可以分拆也可以合并的。