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原创 企业信息化不是项目
常常我们在给一个公司上一个信息化系统的时候,我们的开发商总是会说这是一个项目。在项目的定义中它有明确的开始和结束的,可是我们的信息化,是伴随着我们的企业一直在完善和成长的,它将直到这个企业的消亡而结束。信息化实现的价值通常总是由我们的传统行业来实现的,而传统行业对信息化的理解通常是卖一套软件、找一个开发商或集成商,实施一下就好了。其实不然,这就像人一样,我们在很小的时候妈妈会给我们买很小的
2006-07-28 16:58:00 944
原创 下一代的软件开发方法:关于面向工作流的图形化企业管理软件开发
下一代的软件开发方法:关于面向工作流的图形化企业管理软件开发从软件开发的方法的历史的进程来看,随着软件越来越复杂、代码量越来越多,我们从一开始的过程性的程序到面向数据结构的编程,到面向对向的软件开发,我们总是极力的去改善软件的可理解性和可维护性。一年前就在想,面向对象就是最终的软件开发方法学吗,应该不是,可是又是什么呢?其实我们说面向对象一定层度上改善了软件的可理解性,但还是不能很大层度上改善
2006-07-26 12:57:00 1383
原创 工作流在企业信息化中的思考
从业务层面来讲:一个大的公司的业务流程角度看,公司在历年的积累中形成了相对稳定的业务流程,这些业务流程都是在手工状态下人工完成的,它们通常都有成文的规定或者有不成文的规则。从整个公司的角度和层次上来讲通常它们都是横跨多个部门的业务。而信息化有一个成熟的过程,在信息化初期,其需求的提出和负责部门通常是具体的业务部门,而各部门通常又会从自己部门的角度来理解业务,最终导致企业的业务流程分散在各个业务系统
2006-07-25 09:04:00 1040
原创 企业的五年之痛
在学企业管理这门课时,书中有讲到,政治在企业中的存在是必然的,它不依赖于企业而依赖于群体。对于一个企业来讲要尽可能的避免政治化和政治斗争的发生,然而很多的企业会在发展了五年左右内部政治斗争开始激烈化。 从一个企业的发展历程来看,在创业初期,其发展速度通常都是非常之快。但是渐渐的随着企业的壮大,我们会发现企业的发展变得很慢,有时甚至有倒退。原因有很多,但其中很重要的一个
2006-07-25 09:02:00 836
空空如也
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