关于信息系统项目管理工程师,项目立项管理部分的理论只是及立项申请流程的知识笔记。
立项申请文件
项目建议书 - 文档
概念
是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、本单位的发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
涉及内容
项目简介
用来让上级主管部门了解本项目的概况。
项目建设单位的概况
做这个项目的负责单位的情况及能力等。
项目建设的必要性
建设的优势,解决的问题,实施的必要性。
业务分析
建设完毕后,它具备的功能,解决问题的能力如何。
总体建设方案
对项目总体的目标设想,对于大项目而言,可以将项目分拆为多个子项,分期完工。
如此就需要一个项目的总体建设方案,对于目标方案的周期,预算都要有个大致的脉络。本期项目建设方案
对当前项目初期的建设目标及完成事项做具体的规划。
环保、消防、职业安全
项目实施进度
对于每个阶段性的时期,项目进度,完成指标,展现效果做一个详细介绍。
投资估算和资金筹措
对项目所需建设资金的估算,以及筹集资金的来源做一个详细的描述。
效益与风险分析
这个项目做好以后的产出,在做这个项目时可能会遇到的风险。
项目可行性分析
分析角度
- 投资必要性
- 技术的可行性
- 财务可行性
- 组织可行性
- 经济可行性
- 社会可行性(法律可行性)
- 风险因素及对策
可行性研究报告 - 文档
可行性研究报告包括以下内容(非常重要)
- 项目概述
- 项目建设单位的概况
- 需求分析和项目建设的必要性
- 总体建设方案
- 本期项目建设方案
- 项目招