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RSS订阅原创 六、项目整体管理
项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作，是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理包括以下6个过程：（熟读/背/区分：参考口诀:二制指监整结（1）制定项目章程。编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。（2）制定项目管理计划。定义、准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
2024-05-22 22:05:00
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原创 四、项目管理一般知识
1、所谓项目管理是指在项目管理活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下实现项目的成果性目标的一系列行为。2、传统概念上认为时间、成本和质量为制约项目成功的三约束。近几年的观点认为项目成功的三约束是范围、时间和成本，项目应保证最低的质量要求但还是要受到“范围、时间和成本”的影响。最新的观点认为项目成功受到范围、时间（进度）、成本和质量等4个方面的约束。
2024-05-17 20:46:07
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原创 【Office】【VBA宏】使用宏实现将指定列中含有批注的单元格中的批注内容放到该行的后面一单元格中
Office表格（Excel表格）中实现将指定列中含有批注的单元格中的批注内容放到该行的后面一单元格中。
2024-04-23 23:05:35
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空空如也
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