最后冲刺—信息系统开发与管理

最新推荐文章于 2024-08-06 08:15:00 发布
最新推荐文章于 2024-08-06 08:15:00 发布
阅读量344 收藏
点赞数
分类专栏： # 自考
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/csxypr/article/details/78243673
版权

马上小编就要迎来第四次自考了，准备好冲刺阶段了吗？

接下来小编就来总结一下《信息系统开发与管理》这本书，首先来看一下各个章节的思维导图：

第一章：导论


第四章：总体规划


第五章：系统分析


接下来还有精彩时刻哦！

陈新月-Phyllis
关注
专栏目录
2022年信息系统项目管理师自学计划。
duandou2022的博客
08-12 418
想自学考信息系统项目管理师的朋友可以看看我写的自学计划！！ 要有回报，必须要有付出！ 游戏少打一些，球赛、追剧、刷抖音等活动先放一放，立场坚定的做个对自己负责的青年！
【高项】第六章 项目管理概论
LYX_WIN
05-05 1012
独立项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
【考试】70天复习一次通过信息系统项目管理师考试经验和心得
TripleGold
03-15 3742
【声明】：本文原作链接：http://blog.csdn.net/luozhuang/article/details/46803411/ 用以勉励自己2016上半年的软考！ 和我徒弟一样发文纪念下，信息系统项目管理师考试45分，我报好名，开始复习，具体时间，自己去某网站看，上面写着倒计时70天，也不知道对不对。把我 一次通过信息系统项目管理师考试过程进行一个简单回顾, 供各位考友参考。
高项-信息系统项目管理师-重要考点
梦夜君王
03-01 2000
1. 项目绩效 2.技术绩效 3.成本绩效 4.进度计划绩效5.项目的沟通 6.识别问题和解决问题 7.意见和建议。
软考高级 2023年11月信息系统项目管理师
淡水瑜的博客
09-07 1万+
软考高级 信息系统项目管理师
【第三版 系统集成项目管理工程师】第9章 项目管理概论
最新发布
网络冒险家
08-06 1589
一个项目可以采用3种不同的模式进行管理：独立项目（不包括在项目集或项目组合中）、在项目集内、在项目组合内。如果在项目集或项目组合内管理某个项目，则项目经理需要与项目集或项目组合经理沟通与合作。为达成组织的一系列目的和目标，可能需要实施多个项目。在这种情况下，项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，目的是获得分别管理所无法获得的利益。项目集不是大项目，大项目是指规模、影响等特别大的项目。
[硬核干货]由0到1，突破信息系统项目管理师(呕心沥血经验之谈)！！！
热门推荐
qq_35149975的博客
12-24 1万+
目录前言一、何为软考二、我的经历一战：充满质疑、害怕、迷茫的背水一战2.读入数据总结 前言        软考随着社会发展，逐渐成为了国内计算机专业最大最有权威的专业认证考试，它的价值也显而易见，考取软考证书对进国企以及评职称、落户等等都有一些的帮助。本篇文章将带领读者从浅到深了解软考的价值以及分享博主的软考备考经验，帮助读者快速构建出软考的基本架构体系，找到打开成功大门的金钥匙。 一、何为软考    
多团队敏捷开发项目管理示例
05-25 617
概述 多团队敏捷开发主要是指多个Scrum团队/敏捷团队开发同一款大型产品或大型项目的敏捷开发。 适用场景 适用于多个团队进行大规模敏捷开发协作。Leangoo基于多团队大规模敏捷开发需求，也提供了可适配Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型的项目模板。 如果是单团队进行敏捷开发，请查看单团队敏捷开发 开始使用Leangoo 创建多团队敏捷项目 对于大型互联网产品、企业级软件产品、大型项目或解决方案，这些通常需要多个团队协作进行开发，..
冲刺阶段 - 项目管理知识点总结
阿甘兄
09-14 1563
文章目录1. 十大知识领域 1.1 项目整合管理1.2 项目范围管理1.3 项目进度管理1.4 项目成本管理1.5 项目质量管理1.6 项目资源管理1.7 项目沟通管理1.8 项目风险管理1.9 项目采购管理1.10 项目相关方管理2. 五大过程组 2.1 启动过程组 2.2 规划过程组 2.3 执行过程组 2.4 监控过程组 2.5 收尾过程组 3. 计算题总结 3.1 启动过程组3.1.1 项目选择方法3.2 规划过程组3.2.1 三点估算法（PERT）3.2.2 关键路径法（CPM）3.2.4 路径
信息系统项目管理师(高级)最后冲刺.zip
02-14
《信息系统项目管理师（高级）最后冲刺》是一个针对信息系统项目管理师高级认证考试的重要学习资料。这个压缩包包含了备考的关键知识点和复习指南，旨在帮助考生在考试前进行高效的冲刺。 一、信息系统项目管理概述...
2022年5月信息系统项目管理师考试冲刺资料（精华版）
05-08
第二十一章“信息系统安全管理”涵盖了信息安全策略、风险评估、安全控制措施以及合规性要求，强调在信息系统开发和运营中确保数据和系统的安全性。 第二十二章“信息系统综合测试与管理”讨论了系统测试的方法、...
系统集成项目管理工程师(中级)冲刺-打印版03.pdf
10-01
本文档是关于“系统集成项目管理工程师(中级)”的冲刺复习资料，主要涵盖了信息化基础知识、信息系统服务管理、IT服务管理和信息系统审计等多个方面的重要知识点。 首先，信息化基础知识中提到了国家信息化体系的六...
23年11月野人老师软考高级信息系统项目管理师
03-06
高级信息系统项目管理师主要针对已经具备一定工作经验并希望在IT项目管理领域获得更高成就的专业人士。该认证不仅考察考生对信息系统项目管理理论的掌握程度，还对其实际应用能力有较高要求。 ### 二、备考资源分析...
23年11月江山老师软考高级信息系统项目管理师
03-06
综上所述，这些辅导资料和服务涵盖了从基础知识到实战技能的全方位培训，旨在帮助考生全面准备信息系统项目管理师的高级软考。通过系统学习和实践，考生不仅可以提升自身的专业水平，还能有效应对考试挑战。
【自考】计算机网络原理
幸遇三杯酒好，况逢一朵花新
01-30 5248
第一章计算机网络概述 简短介绍 思维导图 第二章计算机网络体系结构 简短介绍 思维导图 第三章物理层 简短介绍 思维导图 第四章数据链路层 简短介绍 思维导图 第五章网络层 简短介绍 思维导图 第六章传输层 简短介绍 思维导图 第七章应用层 简短介绍 思维导图 第八章局域网技术 简短介绍 思维导图 第九章实用网络技术 简短介绍 思维导图 &nbsp...
【自考】-计算机网络原理
幸遇三杯酒好，况逢一朵花新
01-29 1301
新一波的自考学习又开始了，今天小咸儿来给大家分享一下自己对于计算机网络原理的学习；    首先先献上自己的一张思维导图：    这张导图首先描述了小咸儿对于计算机网络原理的整体认知，欢迎大家能够一起交流！    对于计算机网络原理的认识还是在小咸儿进行软考的过程，一位大神给分享OSI/RM模型的时候才有了算是比较清晰的认识。现在自考的时候，对于计算机网络原理的学习也算是事半功倍吧！    计算机网络
第一阶段-数据结构导论/信息系统开发与管理-第一遍
幸遇三杯酒好，况逢一朵花新
07-20 620
又进入自考阶段了，发现三遍读书法比之前运用的更加的熟练。
第二阶段-数据结构导论
幸遇三杯酒好，况逢一朵花新
08-07 483
前言                  今天好好整理了一下自己这段时间对于数据结构导论的再一次学习，这一阶段对于每一章都是细细的看，和大家一起讨论有疑惑的问题，感觉收获良多。 上图： 第一章：概论          这一章主要就是围绕‘数据’展开的，重点理解了时间复杂度和空间复杂度，十分感谢金田和彦聪童鞋，从两种角度帮我分析了时间复杂度，而且还教会了我两种判断方法，很开心！！O(∩
信息系统项目管理师考前冲刺指南
此外，信息化基础知识包括信息与信息化、政府信息化与电子政务、企业信息化与电子商务、信息资源管理，以及CIO的角色、要求和重要性，这部分要求考生具备一定的宏观视野和行业洞察力。 信息安全知识和法律法规与...
评论 24
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值