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UX设计师可通过这7种途径提升效率

多样的工作内容和独特的工作性质使得UX设计师对于生产力有着迫切的需求。但是在真正的项目推进过程中,想要持续的维持高效的生产力输出,似乎是一件近乎不可能的事情。实际项目实践中,有太多的事情要做了,待办事项清单几乎看不到尽头,满满当当的排期只能靠一杯又一杯的咖啡来维系。成为事无巨细掌控全局的超人也许不大可能,但是想要在一定程度上提升UX设计的效率,将生产力有效地提升起来,还是有一些颇为有效的策略和方法...
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画交互原型方案前,你应该思考的三个点

Echo  :一个优秀的交互设计师,一定要从用户目标出发。了解用户的核心痛点,满足用户的需求,只有这样才能打造一个好的产品。本文主要针对从事交互行业两年内的入门或初学交互设计师,并重点讲述如何精准清晰的做好交互方案,主要内容有以下三点: 画交互原型前要了解用户使用产品的核心需求 思考用户在使用产品时的痛点场景 梳理产品信息框架 在国内,交互设计行业兴起至今,不过十年左右,许多院校还没有专门...
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问答:能做什么取决于你的核心竞争力

最近在后台看到一个问题:「呆总,如果你离开现在的岗位,还能做什么呢?虽然我做的是设计,但其实我能力不强,也不知道以后的路怎么走,我完全不知道离开这个行业后还能去做什么。或者说我该怎么提升自己,来做好设计呢?」 这个问题其实涉及到 2 个点,可概括为「核心竞争力」: 1.如何提高设计水平; 2.离开设计行业,还能做什么? 看到这个问题真的是特有感触,因为绝大多数的人都会遇到这种问题,包括我自...
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在设计流程中,通过这6种方式来运用信息架构

一名优秀的设计师除了需要具备良好的设计技能,还需要大量的设计相关知识储备。信息架构是设计师需要懂得的最重要的知识之一。在之前的文章《写给设计师的信息架构基础知识指南》当中,我们详细阐述了信息架构的基础知识,你可以通过这篇文章来了解为什么它是UI和UX设计的必备知识。信息架构的设计原则,对于设计师而言,也是设计中值得参考的有用工具。今天的文章,帮你总结了在设计过程中运用信息架构知识的6个技巧。...
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交互设计师的交涉技巧

鉴于交互设计师经常和各个职能的同事PK一些需求,在实习期间做了一些总结,给自己,也给大家参考。其实我觉得现在多方合作的年代,PK是不可避免的。毕竟各个职能有各个职能的专业,设计师要做好体验,产品经理要统筹资源,开发要兼顾工作量,作为大公司,肯定不能在某个方面偏科,所以互相制衡来达到一个平衡点也是十分必须的。我把那些争执分为两种:定位目标之争,开发性价比之争。其实本文还是会有一个盲区,就是体验与商业...
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问答:临摹是为了什么

很多人关心平时也会临摹一些好看的界面,但是感觉实际项目并不落地,怎么办?还有很多人问离开设计行业,我们还能做什么?今天@_呆呆_Da 分享了自己的经验和看法。 问题一: 平时也会临摹一些好看的界面,但是感觉实际项目并不落地,怎么办? 当时我脑袋里最快出现的一个问题是:临摹到底为了什么呢? 这个问题相信是很多人都比较想了解的,所以我做了一个深度思考。而我之所以把它写出来是因为我找到了答案,而...
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产品设计前的「问题洞察」,你做到位了吗?

鸿影:在做产品设计的过程中,包括我自己在内的一些人可能都犯过这种错误:就是在讨论需求、分析竞品、找设计机会点等阶段,不自觉间直接跳到了「解决方案」阶段(有时是被上游需求方直接提方案带了节奏,有时是自己未经分析推理突然冒出想法),然后迅速陷入对这个方案细节的纠结与争执中,而慢慢偏离了想解决的问题本质,也间接扼杀了更佳「可能性」的涌现。比解决方案更重要的,是方案背后的问题洞察:在什么样的场景/限制下解...
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系统讲解下设计需求

1. 先理解什么是业务需求、目标、目的 1.1 什么是业务需求 业务需求是企业为了达到某些目标和某种目的而制定的。它代表着企业希望下一轮产品的迭代能带来什么收益,所以企业和 PM 在制定需求时必须谨慎且方向清晰。在工作中,交互要分析拿到的业务需求是否合理,所以就要理解在业务需求中的一些基本元素: 需求定位:产品或用户,还有企业战略 需求类型:功能类、数据类、设计类等 重要性:重要、暂不重...
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自闭的设计师走不了太远

如果你: 设计原则只知道 Material Design 和 iOS Human Interface Guideline,并且只看过几页中文翻译,从来没有看完过一次英文原文的; 每天只围绕着手里的三五个竞品转,做电商只看电商、做IM只看IM、做阅读只看阅读,不关注其他领域设计现状的;常年飞机稿,很少或没有落地项目经验,做完项目就放一边且不关注后续用户使用情况,不迭代优化的;接到需求就动手,不先...
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“微转化率”是否有效

UX设计的过程从来没简单过。这门涵盖了艺术、工程、实验研究和社会学、行为学的交叉学科,需要设计师能在设计过程中合理地结合技术和创意。UX设计师需要懂得设计,会做测试,能搭框架,甚至懂得编程,直到最终能够拿出可行的解决方案。最有讽刺意味的地方在于,一些看似简单的事情,真正要完成反而相当复杂。与此同时,很多时候复杂的UX设计的衡量标准却非常的“单薄”:转化率。这是一个典型的唯结果论的评判方式,用符合平...
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提问:什么才是学习设计的正确姿势

之前在文章里写过,盲目的学习是没有效果的。在现在开始工作之后,学东西就要有目的性。这个目的性,跟你们理解的目的性是不一样的,你们可能觉得:“我要做一张 3D 图,所以我要去学 C4D 了,然后我要从基础开始学习这个软件。”这个目的性是错误的,你要结合自己实际工作的进度以及业余的时间去衡量自己怎么来达到这个目的。我们在工作中学习的时间是有限的,所以我说的如何通过正确的学习方式来提升自己,这个学习方式...
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遇到特殊的设计问题时,有一条原则帮了我

很多设计中,我们付出20%的精力就可以应付80%的 Normal Case,而剩下20%的 Special Case 却会花费我们80%的精力。换言之,普通情况谁都会高效处理,而为了应对一些少数派,我们将要付出更多。Loading 失败时的错误提醒、搜索无少结果时的空白页面、打了车却没车接单……除了这正常流程下的失败反馈以外,最耗时间的是那些特殊流程或所有情况同时在一个页面堆砌出现的情况。在设计前...
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网易设计师:如何提高产品思维

网易UEDC-葛锐:作为一个互联网公司的设计师,经常会被产品或者资深设计师说:“你们怎么没有产品思维!”那么一些设计师本人也发现,工作了几年后,自己的作用很有限,设计能力也遇到了瓶颈,很难再提升。那么带来的比较直接的结果就是:晋升慢,提薪少,话语权少,越来越被忽视。这些设计师自己也非常希望提高自己的产品思维,可是要怎样做呢? 设计师如何提高产品思维 我本人从事的是交互设计师岗位,但在不同的...
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设计师要经常问自己的100个问题

译者孙梦超:这篇文章给我的简单的启示是:别忘了多问问题!设计需要发现问题、探索研究问题并解决问题。那么问出好问题,从问问题里获取更多做设计所需的信息,有利于做出更好的设计,解决真正要解决的问题。其实这篇文章所列的问题并不是需要所有设计师要逐字逐句阅读和按照以下套路来的,在翻译这篇文章的过程中,因为并不知道有些问题的上下文,导致并不能够真正理解作者的正确意思,见谅。其实这篇文章就是一种启示与启发吧。...
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这5个方面让你具备真正的交互设计思维

Z Yuhan(英国约克大学人机交互硕士):交互思维是什么?网上的搜索结果大多是一些交互设计的方法。但是我这里要讲的,是真正做交互设计所具备的思维方式。交互设计在国内发展的并不成熟,还有很长一段路要走。很多人,甚至包括交互设计师自身,对这一工作的性质和价值都未必有足够的了解。交互设计,听上去是“设计”,但是其本质和常见的UI和视觉设计相去甚远。“交互”指的是人类与机器之间的沟通,与美学、界面、按钮...
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如何避免团队协作中的无效沟通

王镇雷:今天参加了一场 Design Workshop,虽然很遗憾因为身体原因没有坚持到最后,但一上午的沟通和观察还是让我有些启发,那就是: 团队讨论时,想进行有效的沟通,真的很难。尤其是一群来自不同的行业的陌生人,针对一个临时确定的话题,想迅速达成共识非常不容易。所以当花费很多时间去表达想法、说服对方,但效果不佳时,就应该停下想想——当下的沟通,是有效的吗?为了尽可能避免无效沟通,我们需要这样...
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没有学位和工作经验要怎么找到UX设计的工作

Tiger, Run! :我已经做了几个月的交互设计师了,有不少人非常好奇想知道「没学历、没工作经验的我是如何找到工作的」。随着市场的逐渐饱合,我想分享一下我的故事,来鼓励那些没有任何设计经验、HCI(人机交互)学历的人,得以继续追求自己的梦想。简单交待下背景,我毕业于威尔斯利学院(Wellesley College)的化学专业,随后供职于某护肤品公司,但现在湾区一家房地产软件公司担任全职交互设计...
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关于组件化设计升级的一些思考

鸿影:最近在推动手头负责的一个 C 端移动产品的组件化体验升级,这个产品因为复杂业务场景和一些历史遗留问题,许多最基本的组件线上样式与交互体验都可以用「惨不忍睹」来形容,而对业务组件做系统整理和重新设计优化,也是项目组普遍认可的事情。虽然才起步不久,但也在过程中积累了一些对于组件化设计升级的思考和心得,在此总结一下,欢迎补充。 什么情况下做组件化设计 组件化设计在前期有较大的整理、设计与开...
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用户体验设计师到底有多重要

在选择个人职业道路的时候,我们常常会试图回答一大堆问题,尝试分析各种因素,作为决策的条件。这也常常会让我们问自己一个问题:我们有没有在工作中感到快乐?的确,这件事情几乎决定了我们的生活方式,人际关系,个人和职业的发展方式。最近我们在Quora 上就碰到了不少这样的讨论,而这些讨论随着逐步深入而演变为“用户体验设计师(移动端和Web端)是如何为人们创造价值的”,而这些内容构成了今天文章的基础。这个问...
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设计师的下一个阶段是什么

王镇雷:刚做设计的时候,师傅教我们设计师不要过多的影响业务,把专业的事交给专业的人(产品经理/运营)去考虑。举个简单的例子,当设计界面时,我们只确定框架,如这里是一个可以填写文案的区块。但具体里面写什么,表达什么意思,都交给业务去判断,最多参谋参谋用户是否能理解。就像装修房子一样,房间结构是基础,哪里可以挂画、哪里可以放桌子,这都是很早就确定的。但挂什么风格的画、用什么颜色的墙纸、放什么样的家具,...
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