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原创 软件项目宏观管理策略点睛
根据国际知名调查机构standish集团的统计,真正成功的项目仅有26%,而其他项目都可以算作失败项目。为什么这么多的项目都失败呢?问题出在哪里呢?依据笔者的经验,很多项目实际上是败在了初期,败在了启动时,败在了项目的宏观管理策略上。即,没有根据项目的特点采用合适的管理策略,即使后续的管理方法再细致也没有用了。我推荐如下八个感触颇深管理策略,供软件项目的管理者借鉴:
2017-04-24 15:43:20 941
空空如也
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