麦哲思科技

原创 软件项目宏观管理策略点睛

根据国际知名调查机构standish集团的统计，真正成功的项目仅有26%，而其他项目都可以算作失败项目。为什么这么多的项目都失败呢？问题出在哪里呢？依据笔者的经验，很多项目实际上是败在了初期，败在了启动时，败在了项目的宏观管理策略上。即，没有根据项目的特点采用合适的管理策略，即使后续的管理方法再细致也没有用了。我推荐如下八个感触颇深管理策略，供软件项目的管理者借鉴：