项目管理
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我是皮皮
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项目管理培训有感
项目管理培训感受 这次项目管理培训,培训过程中,其实不是非常有热情,也许是觉得讲师讲解不太好,也许是讲师内容安排不太好的原因吧。不过总结起来,还是有不少的体会,如果不注重过程,只注重结果的话,这次培训应该算是成功的。一次培训,只要能够给我们留下一些深刻的印象,引发思考,就已经足够了。 【IT服务】 讲师给出了一个理念,我们不是在卖软件,而是在卖IT服务,是在实施原创 2004-06-30 12:32:00 · 2289 阅读 · 0 评论 -
如何在研发项目中提高RDC的研发能力
如何在研发项目中提高RDC的研发能力ISMP项目的感受在谈这个话题的时候,我先需要说说对目前ISMP项目的感受。ISMP项目,是我所参加过最为“大型”的项目,整个项目组超过50人,这个在我以前是从来没有遇到过的。之所以加引号,是因为类似的项目,如果放在我原来的公司进行进行研发,我想项目组人员不会超过10个人(所以不是真正的大型项目),象 ISMAP Server,目前ISMP项目组有7、8个人,要原创 2005-12-06 17:33:00 · 3469 阅读 · 2 评论 -
软件重用的挑战
在研发中心做通用开发框架和通用组件库的挑战.软件重用,是一个每一个软件开发人员都常常挂在嘴边的字眼,也是我工作多年来,最常听见的,但是却也是最难实践的一个事情.为什么软件重用这么难? 无数的软件研发中心,都会组织团队去开发一些通用的软件库(类库/组件库)和软件开发框架,但是成功者寥寥.即便在无数的世界大型企业中,可重用的软件开发框架和统一的组件库,也几乎很少有成功的案例.(至少在我所看到的原创 2007-06-24 15:43:00 · 816 阅读 · 0 评论 -
加强执行力 - 从我做起
执行是一个很流行的字眼,这两天看了一些执行相关的课程,小小地记录一下,以对自己下来的工作更好的鞭策.1) 追求完美,注重细节.对于一些不精确的字眼,混淆细节的字眼,也是不追求完美的字眼,比如"差不多","还可以","还行","过的去","马马虎虎",一定要避免.一个软件设计,好就是好,不好就是不好,"差不多","还可以",诸如此类的话,就是产生一个不伦不类的产品而已,想要作出一个一流的软件原创 2007-06-24 15:10:00 · 1822 阅读 · 0 评论