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RSS订阅原创 合格CTO之二三事
合格CTO之二三事 给CTO画个及格线本身就是件不可能的事吧？！写出这个标题来也只是说想给这个线做个注释。做CTO以来一点点个人感悟吧算是！ 首先要说CTO不是技术经理。如果只是处理某一方面的问题，比如建个网站什么的，大可不必挂这么个名头，找个有三五年经验的熟手即可。但是一家公司，特别是像互联网企业、软件服务类企业（外包，或者叫IT咨询）不可能就那么一点点事情
2012-08-14 17:23:48
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原创 软件外包，IT咨询和转型
软件外包，IT咨询和转型软件外包一般指甲方给出需求，乙方实现的力气活。IT咨询与软件外包很相似，不过通常IT咨询业务的甲方都没有什么成型的方案，只有一个朦胧的想法。“咨询”二字的含义就是需要乙方将甲方这些朦胧的想法形成完整的方案，然后实现之。其实也是力气活。这两个行业主要是出售自己的劳务服务，面临的问题很多。首先是成本问题。应为用户需求差异很大，特别是服务于跨行业的软件服务商，所以基本上复用很
2012-08-13 23:18:11
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空空如也
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