“一个人的武林”之软件开发

一直很喜欢动作片，热血、激情、思想单纯，郑子丹和王宝强的一个人的武林，更是发挥到了淋漓尽致。

两个武痴，以各自不同的方法来印证着功夫，亲情和功夫是他们的全部，与天下高手过招，可能是其追求的极致。

作为高手都是寂寞的，为了找寻对手，可能会违背道德伦理，甚至是法律底线，但高手的寂寞并不仅仅是功夫高手的寂寞。。

在最近几年的软件从业之路中，可能因为圈子的原因，和从事于特殊行业的软件开发的关系，随着自己技术道路的固定，越来越感觉是一个人在战斗，虽然也有各种参与的团队，但是总感觉跟他们不是在一个弦上，自己的路子理念，越来越难觅知音了，想去找一个能互相论证一下某一理论，某一设计，思路的人都找不到。

某一段时间，很想坚持去做技术理念的传道者，但是很多东西就如一个人的武林中讲述的，不去积累，不去封魔，不去经历，就是让人无法体会到，所以传出的东西，也是他人无法理解的。

由于行业的限制，经历的开发人员圈子，可能也比较小，但是能遇到的所谓的高手越来越少了，最近一两年能遇到的高手都已绝迹了，这是一个很痛苦的事情，而不仅仅是寂寞。

分析了几个经历过的团队，发现之所以出现这种怪圈子的原因是，在很多项目性质的尤其是定制开发的项目中，开发人员所使用的技术都是停留在仅仅实现功能层面，很多开发人员很难专一、持久、深入的去研究下去，更离谱的是在一个团队中，看到的是，做为行业从业都有八九年以上的老员工的水平，都一直停留在我认为的只有三年软件开发经验从业人员的水准上，这就很难做出优秀的产品，因为没有优秀的产品，整天疲于应付一些功能性的问题修改，所以整个的技术理念，就理解不深，层次不够，恶性循环下去，技术永远被卡在那个能看到的门槛上。

我向来认为一个技术团队之所以能发展好，关键是这个团队的Leader,所谓在其位谋其政，如果这个Leader只是有打酱油的水准，他也会把整个团队带到打酱油的水准上，在从业的道路上，曾将见到了两个这样的团队，空有其心而无其动，结果是一直在不上不下，尴尬的局面上。这就好比的那些跑江湖卖大力丸的，或那些花拳绣腿的门派，空有型，在真正遇到那些武痴之后，只有被打趴下的份，丢了脸面、丢了性命。