敏捷开发系列之旅 第四站(透明的Crystal水晶方法)

本文深入探讨了敏捷开发中的Crystal方法,通过对比与XP的区别,介绍了适用于不同风险级别的四个Crystal变体。 Crystal方法强调七大体系特征,如经常交付、反思改进和渗透式交流,同时提供了具体的推荐策略,包括360度考察和早期胜利等,旨在为不同规模和风险的项目提供敏捷解决方案。

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上一站,我们简单的谈了谈 FDD ,了解了什么是特征驱动开发,以及它核心的整体模型,在我看来,它是一种有效但有一些复杂的敏捷开发方法,对于小团队来说,实施起来有些困难。然而,今天我们要认识的是一种新的开发过程—— Crystal 透明水晶方法。

概述


水晶方法,Crystal ,是由 Alistair Cockburn 和 Jim Highsmith 建立的敏捷方法系列,其目的是发展一种提倡“机动性的”方法,包含具有共性的核心元素,每个都含有独特的角色、过程模式、工作产品和实践。Crystal 家族实际上是一组经过证明、对不同类型项目非常有效的敏捷过程,它的发明使得敏捷团队可以根据其项目和环境选择最合适的 Crystal 家族成员。


与XP的对比


水晶系列与XP一样,都有以人为中心的理念,但在实践上有所不同。Alistair 考虑到人们一
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