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RSS订阅转载 企业文化趣谈
趣谈一：回应 该企业内部互相提意见、缺点指正、批评时一般不会让你很难堪很尴尬，更不会让你火冒三丈。因为他们用了一个很文雅很有人情味的两个字：回应！ 不管是员工还是领导，在某些方面作得不好时，都可以说：“某某，我给你一个回应”。被回应者一般都会笑着说：“好啊，你说”。于是一二三五六七之后，对的点头接受并真诚致谢，感觉还有点不那么回事的或需解释的，好了，这就又是我下面要谈的趣谈二，我们
2009-06-28 16:23:00
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转载 笑话一则:麦肯锡风格 (仅做娱乐)
一天，一个农民赶着一群羊在草原上走。迎面碰到一个人对他说：“我可以告诉你，你的羊群有几只羊。” 他用卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后，他告诉农民共有1460只羊。农民点头称对。随后，他要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。 不过农民说：“如果我能说出你是哪家公司的，您能否把羊还给我？”那人点头。农民说：“你是麦肯锡公司的。”那人很惊讶地问农民是怎么知道的。农
2009-06-28 16:13:00
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转载 职场，可不敢乱忽悠
作者：毛小民 身在职场之中尤其营销人员，虽说人太老实会吃亏，但是如果对自己不切合实际的乱忽悠，同样会吃亏，甚至会吃大亏的。 案例一、有一次我负责为一家服务的企业招聘销售人员，在招聘前该企业领导授意我注意在这些新人当中看是否有适合做销售主管的人才，以便企业在适当时候提拔使用。 面试完毕后，我对其中一个参加招聘的销售人员小李比较满意，无论从他的资历还是思路，成为一名销售主管或者培
2009-06-21 16:30:00
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转载 管理者要慎行“没事找事”
作者：张立伟 在企业的日常管理中，很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过程控制无关，往往是随机性的，而其结果也常常是工作量增大了、员工一片抱怨之声，工作成果却没有什么显著的提高。笔者以为，管理者应对这种没事找事的管理行为进行反思，并慎行之。 一、“没事找事
2009-06-21 16:24:00
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原创 关于HTML代码中DIV标签的嵌套
前两天一个网友要自己做一个博客，其中页面布局是采用DIV来做的，不过，他需要用到DIV标签的嵌套，而这之中遇到了了点问题，嵌套的DIV总是不能以自己的意志显示在指定的位置。对于这种遵循规范使用DIV做布局的做法当然要鼓励，所以当时答应他有空时做个DIV嵌套的例子给他看。以下便是刚才随手写的一个DIV标签嵌套的例子，希望对他及其它网友有帮助。
2009-06-11 02:45:00
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原创 在EXCEL中实现对数据的过滤统计
在EXCEL中对数据进行汇总统计是工作中经常会使用的，不过通常的汇总统计是针对一行或一列中的所有数据进行的，此时通过统计函数可以方便简单地完成对数据的汇总统计工作。但是，有时候也会需要先对数据进行过滤，然后再对过滤后的数据进行统计。 例如有如下数据： 如果我们需要计算所有人的成绩的平均值，使用AVERAGE(C2:C5)就很容易计算出结果，但是，如果我们需要
2009-06-02 18:42:00
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空空如也
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