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RSS订阅原创 庄子识人九征
一、故意疏远：考察人的忠诚。二、有意亲近：考察人的恭敬。三、复杂事项：考察人的能力。四、突然查问：考察人的智谋。五、紧急事务：考察人的信用。六、接触财务：考察人的仁义。七、危险困难：考察人的操行。八、人情酒场：考察人的仪态。九、男女交往：考察人的本色。
2013-08-29 21:08:37
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原创 三国演义告诉我们的60条真理
1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。5.马谡的经历告诉我们：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。6.杨修的经历告诉我们：在职场上，总搞得比领导高明，你会死得很惨。7.甘宁的经历告
2013-08-10 06:32:50
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原创 Command:
Command:ls----list all the files and all directories (ls -l,-help .-m)cdpwd-----current directorywhoami ----what is the usermkdir-----create a directoryrmdir-----delete a directory (rm -
2013-08-09 06:46:01
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原创 软件测试的13项原则
软件测试过程中，我们应注意和遵循一系列的具体原则，在ISTQB 软件测试基础认证大纲上，列出了7 项原则，但其中最后一项原则“不存在缺陷（就是有用系统）”的谬论不能算是一项合格的原则，所以可以认可的原则是6 项。除此之外，在这里还列出作者认为比较重要的7 项原则，合起来共13 项原则。 1、ISTQB 的6 项原则 1）原则1——测试显示缺陷的存在，但不能证明系统不存在缺陷。测试可
2013-08-07 19:53:03
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原创 【团队管理】--马云谈离职
马云说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
2013-08-03 07:01:47
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原创 由我主讲的软件测试系列视频之Quality Center系列视频讲座目录出炉了
由我主讲的软件测试系列视频之Quality Center系列视频讲座目录出炉了,暂时列出以下大体框架，真正讲的时候，会更多，更加深入的 第一讲：软件测试系列之测试管理工具QC之介绍与安装第二讲：软件测试系列之测试管理工具QC之前台组件操作第三讲：软件测试系列之测试管理工具QC之后台组件操作第四讲：软件测试系列之测试管理工具QC之数据库分析第五讲：软件测试系列之测
2013-08-03 06:49:08
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原创 由我主讲的软件测试系列视频之性能测试系列视频讲座目录出炉了
由我主讲的软件测试系列视频之性能测试系列视频讲座目录出炉了 第一讲：软件测试系列视频之性能测试概述第二讲：软件测试系列视频之LoardRunner之工具介绍第三讲：软件测试系列视频之LoardRunner之脚本设计基础C语言第四讲：软件测试系列视频之LoardRunner之脚本开发与维护第五讲：软件测试系列视频之LoardRunner之场景设计第六讲：软件测试系列视频之
2013-08-03 06:45:23
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空空如也
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