一次技术研讨会
jepher
这个作者很懒,什么都没留下…
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讲演的艺术
讲演是一门艺术,好的讲演者总是在第一时间来赢得别人的倾慕。别人的色彩不会掩盖掉你的光芒。 有时候即使最初的初衷是推销,也会让人感受到那是有吸引力的,对别人的话题的充分肯定,同时将用自己的实例来具体化,这不会饰掉自己的光彩,也许不会有人注意到“软件的经济学”被巧妙的过渡到“敏捷开发流程”,更不会有人因为“敏捷开发流程”最终的落款是欢迎志同道合者的加盟而嗤之以鼻,反而会觉原创 2007-04-18 16:27:00 · 549 阅读 · 0 评论 -
敏捷销售――open source
听了一个报告,觉得有些心得,自己的理解^_^ 切入点是IT行业,不管是软件销售还是硬件销售都应该抓住客户的心理,要注意方式,讲求方法,抓住客户的心理,而不是一味的push。 如果顾客真的需要你的产品,就会主动的搜索相关的咚咚,并且试图去尝试感受,不要试图在你的客户面前打广告,这不意味着不需要广告,而是说广告是pre-sale的任务,作为sale的你应该原创 2007-04-18 14:56:00 · 800 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发流程
如何使得程序员发挥最大的潜力,如何使用户最大程度上的满意。讲一下我们公司的这种开发管理模式――敏捷开发流程。 就目前某一项目而言,该项目小组有5人,PL会在每周周四制定下一周的工作计划让程序员分别选择自己最有把握的部分来开发,并且让他们自己估计最好和最坏的时间。这样调动他们的积极性,发挥他们最大的能力,提高工作效率,会提前完成任务,而且有时间准备下周的咚咚。因为原创 2007-04-18 16:21:00 · 4475 阅读 · 2 评论 -
转移成本
果然是不同的开发理念,可惜我们一条也没有,先进的理念根本推行不开――其实有时候用惯了某些思想或者咚咚就不想去改变尝试,这就是因为存在着所谓的转移成本,比如说需要花一些时间、或者金钱来尝试新的咚咚,而这种尝试还可能会成为沉默成本,所以有些人宁愿守着旧咚咚也不肯换。于是只能等到别人都变了之后,才发现原来这样也不错^_^这是一种正常的现象,其实仔细想想我们自己也是这样。比如说我以前有个手机号,我明明原创 2007-04-18 16:24:00 · 968 阅读 · 0 评论 -
软件的经济学
如何在软件开发过程中创造最大的价值,这就涉及到了软件的生命周期的问题,是在一个较长的时间里推出一套比较完整的功能获得利润,还是在在适当的时间里推出不同的版本来分期获得价值那?贴现值,现值等概念在经济学和金融学里已是最通俗的概念,但真正的将这些咚咚用到具体的实践中,却是微乎其微的,作为商务“科班”的我,当在听到有人在软件技术会上讨论这个问题的时候,真的觉得有些尴尬。原创 2007-04-18 16:18:00 · 841 阅读 · 0 评论