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RSS订阅原创 谈谈对软件项目成员的业绩考核
项目经理：是否实现了公司的战略目标，或者项目目标. 具体的目标，一般是用利润来衡量，项目的合同价格主要由销售部门来谈，项目经理必须准确的计算成本来配合报价，并且在项目过程中控制成本。有的时候利润并不是优先目标，其他可能的目标是：赢得客户；打响品牌；锻炼队伍等，如果你以打响品牌为第一目标，那你就要严格控制质量，不太考虑成本和利润。公司可以把若干目标按优先顺序列出，项目经理能实现前几个即为成功，如果全
2008-10-08 20:50:00
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创建自己的资源管理器
本文介绍了资源管理器的概念，以及在Net平台上怎样用补偿资源管理器（Compensating Resource Managers,简称CRM）创建自己的资源管理器。文中用了一个例子来说明创建自己的资源管理器是一件多么简单而有趣的事情。阅读本文时，你需要知道事务的概念，还要知道net的企业级开发的一些基础知识。
2007-06-18
空空如也
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