一、MSF团队模型介绍
建立MSF团队,需要按照其基本原则及意识的要求,来定义其相互依赖的并拥有多种专业技能的许多角色,及他们的责任、目标和工作内容
MSF团队模型责任:不同的利益相关者的责任和为整个项目成败负责的全队责任。
代言人团队模型:
1、产品管理:解决方案的定义
2、日程管理:解决方案的交付
3、架构管理:解决方案的设计
4、开发管理:解决方案的构建及验证
5、测试管理:解决方案的确认
6、客户体验:解决方案的易用性及用户的就绪性
7、发布运维:解决方案的部署
‘二、MSF团队模型的调整
按照MSF组建团队,至少需要3个人,配置如下:
1、用户体检、产品管理、测试
2、日程管理、发布管理
3、架构、开发