MSF团队模型---代言人团队模型

一、MSF团队模型介绍

建立MSF团队，需要按照其基本原则及意识的要求，来定义其相互依赖的并拥有多种专业技能的许多角色，及他们的责任、目标和工作内容

MSF团队模型责任：不同的利益相关者的责任和为整个项目成败负责的全队责任。

代言人团队模型：

 

1、产品管理：解决方案的定义

 

2、日程管理：解决方案的交付

 

3、架构管理：解决方案的设计

 

4、开发管理：解决方案的构建及验证

 

5、测试管理：解决方案的确认

 

6、客户体验：解决方案的易用性及用户的就绪性

 

7、发布运维：解决方案的部署

‘二、MSF团队模型的调整

按照MSF组建团队，至少需要3个人，配置如下：

1、用户体检、产品管理、测试

2、日程管理、发布管理

3、架构、开发