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RSS订阅原创 强矩阵中的人员管理
大多数管理者都很少公开谈论自己的管理经验，或者心得，最多点到为止，好像天机不可泄露。敢于大言不慚地谈论的，一般有两类人。一类是初学者，他们多半是为了成长过程中某个心智阶段的总结；一类是大师，他们则是为了整理人类的知识。我这里有意把一些包含私利的动机排除在外，否则实在对不起一些牛人，比如徳鲁克，虽然他从不承认自己是个管理者。去年春天，在QCon2012上看到一个报告，叫做“弱矩阵中的项目管理”，
2013-02-04 23:42:33
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空空如也
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