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RSS订阅转载 依据行业特性进行ERP选型（转载)
转载：http://blog.csdn.net/Drate/archive/2007/11/07/1870885.aspx 备注：今日又重温了这篇文章，忍不住把它写在自己的博客中，以便经常参阅．我们知道，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中，我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练，今天，我就从产品这一方面出发
2008-05-14 13:52:00
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原创 愿天佑中华
2008,多事之秋?! 雪灾, 四川大地震! 该来的都已经来了吧! 这次,不知何故,我特地主动了看了很多报导,一幕一幕,既令我难过,又令我感动,两眼不觉已经是有了些许泪花. 生命是脆弱的，生命更是无辜的，不论天灾还是人祸． 愿天佑中华！愿灾区的人民尽快地从恐慌与悲痛中解脱．愿无辜的灵魂安息！ 祝愿......
2008-05-14 12:57:00
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原创 突然一身冷汗
刚才看到业界牛人的一篇文章,其中的一句话,惊得我一身冷汗: " 使的在实施过程中，实施顾问与业务部门经常是谈不到一块去。这也就造成了各个业务部门都相对强势，没有很好地进行业务流程改进，大量的开发工作都按现有流程去做了，使的这个软件项目没有达到优化业务流程的目的" 反思公司正在实施上线的项目,我们的软件供应商也不是没有行业经验吗?在与各部门的沟通中,很多时候都处于相对的
2008-05-09 14:00:00
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空空如也
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