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原创 产品开发之大忌讳

产品开发之大忌讳 自己的一点体会和经历 07-01-23 1。分工不明确 项目组整体效率低下,耗费资源严重,部分人员有怨言,不利整个团队。 2。责任心不强 这种人是害群之马,如无法教育改正,建议立即走人。 3。后期变更随意 风险太高,这是对开发人员和测试人员的鄙视,项目经理可以考虑辞职。 4。项目延期过长 对项目人员打击很大,士气低落,如果因为市场等非技术因素, 可考虑暂时postpone项目开发

2007-01-27 20:24:00 1065

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最近为公司产品准备一套HA(active-standby)方案,操作系统为Windows 2003, 数据库为Sql server 2005 developer version. 在测试时发现一旦切换到另一台,业务系统会无法正常运行,错误提示为无法找到某某(test)用户。 很是差异,用sa登陆后发现,虽然有系统用户(test)存在, 但他的权限已被改变.几个业务数据数据库的dbowner 已不是

2007-01-19 21:07:00 1105

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2007-01-02 21:31:00 814

空空如也

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