技术部门如何对业务、客户的新需求进行取舍，做到优雅相处？

最新推荐文章于 2023-11-21 23:30:00 发布
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文章标签： 技术 需求 互联网 项目管理
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对技术领导者来说，技术之外，更是有着广袤的世界亟待探索。2017年，第二届全球技术领导力峰会（GTLC）以“探索圆外的世界”为主题，邀请互联网及传统行业权威技术领袖，分享他们关于技术、关于行业、关于商业、关于投资、关于领导力的实践与见解。

 

云片CTO林佳齐出席峰会并带来他的思考与总结。



 

云

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onemoonoye
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业务驱动技术、技术带动业务
03-01
是业务驱动技术还是技术带动业务？读完这个文档应该有所启发，此文档短小精悍，希望对大家有帮助
技术与业务
规则中找出不规则，挫折中找出突破点
08-15 3986
阅读此博客预计消耗你5~10分钟的时间，欢迎一起评论交流 1. 技术 我们理解的技术，就是系统用户在页面上看到的内容以及操作系统的一系列功能背后的实现方法，我们习惯的称之为技术，技术这个名词不只是存在于软件开发行业当中，更适用于其他行业当中。 总之，技术，就是带有专业性质的行为/思考成果。 2. 业务 业务，是一个比较相对的概念，在平常的工作当中，我们常常会接到许多来自产品团队的业务需求，业务，说的简单点就是系统可以做什么。 管理员/其他用户可以给今天未在系统处理代办的其他用户发送电子邮件，并通知处理系.
思考：业务驱动技术 or 技术驱动业务
zhaoshuangjian
05-07 841
思考：业务驱动技术 or 技术驱动业务
技术为业务赋能：深度剖析开发与业务的紧密结合
最新发布
uncle_ll的博客
11-21 242
这篇文章深度探讨了技术与业务之间紧密的关系，强调了技术在为业务赋能方面的关键作用。从业务需求到软件产品的全过程，文章剖析了如何通过创新的软件开发实现业务价值。通过深入理解这一融合过程，读者将更好地把握技术与业务的协同机制，从而为实际项目中的技术决策和业务优化提供有益的思考。
技术如何驱动业务？
weixin_33840661的博客
04-08 690
技术如何驱动业务？用新技术突破“怎么做”，进而推动“做什么”这种方式就是我们最常说的“技术驱动”。利用更新、更快、更稳定的技术，创新业务的实现方式，从而推动业务的发展、创新和颠覆。最著名、最具颠覆性的创新，大概当属移动支付。本质上，它只是利用移动互联网、NFC等技术，提供了一种新的支付方式。然而对“怎样付钱”的创新，催生出了余额宝、网约车、团购、外卖、共享单车等等一系列全新的...
对开发来讲，业务重要还是技术重要？
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01-10 1万+
很多开发者为天天写业务代码无暇提升技术而焦虑、苦恼，比如：又如：又如：再如：那么，作为开发者，到底该怎么面对“写业务代码”这件事呢？今天我们就从以下几个方面聊聊这个话题：什么是业务业务和技术的关系业务和因解决业务而衍生的业务对业务的态度因你在团队中的角色而不同如何从写业务代码中跳出来，做你所谓的有技术含量的工作首先，我们先来看看，什么是业务。▼1. 什么是业务简单讲，“业务”就是需要处理的各种事务
取舍有道！有哪些关键技巧能搞定极简风格网站？
03-03
甚至有些情况下你的客户不会那么喜欢，因为他们总是想要尽可能在页面上放更多的信息。但是很多设计师都把极简主义的风格当做是一种挑战。极简主义风格的网页可以在不同的终端上转换，当然也适用于打印，页面设计和...
电源技术中的浅谈监控摄像机电源集中供电方案在实际应用中的取舍
10-22
典型的电视监控系统主要由前端监视设备、传输设备、后端控制显示设备这三大部分组成，其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式，它们之间的联系（也可称作传输系统）可通过...
24.产品增长的代价，如何权衡取舍？.pdf
05-22
24.产品增长的代价，如何权衡取舍？.pdf
C语言中宏定义和函数的取舍
01-19
这就要求我们对二者进行合理的取舍。 　我们来看一个例子，比较两个数或者表达式大小，首先我们把它写成宏定义： 　#define MAX( a, b) ( (a) > (b) (a) : (b) ) 　其次，把它用函数来实现： 　int max( int a, ...
技术开发人员适应其他部门提需求的一个经验
weixin_34418883的博客
02-23 108
  我发现，我们很多技术人员往往无限度适应需要人员，跟着提需求人的思路走，陷入进去了。 我的经验是："以问题为导向，而非需求为导向"。提需求者，可能很多自己都不是很清楚自己想要什么样,想得与说的往往不一样。只有技术辛苦做出来后,用了一下，发现不是自己想要的。重做！双方都痛苦。这是很多同行的技术人员的深切感悟。我觉得，我们陷入了提需求者的思维引导中去了。以解决问题为导向，实际就是把："你想做成什...
技术与业务的冲突和平衡
敖尔其楞的专栏
02-09 2032
小公司搞技术，一般问题搞定后，就没什么可以做的了，必定面临技术与业务的冲突，技术上一般问题没有挑战后，没有太多的机会让你在深入的去提高，领导肯定让你去设计业务的东西，这个时候技术人员要怎么去平衡两者的关系？一般搞技术的不愿意涉及业务，协助业务去解决问题是没有问题的，但是让你兼职搞业务这个就蛋疼了。虽然涉及业务能让你显得更加有价值一些，在公司的地位可能会提高，但是丢掉是技术的学习时间。所以在领导有意...
开源技术如何帮助用户完成业务转型
weixin_34356555的博客
05-16 71
如今中国已进入“互联网+”时代,如何才能更好地利用开源技术已成为企业考虑的核心，而企业应用平台和开源技术的结合需要依托可靠性更高、安全性更强以及可用性更高的技术和产品，这是企业和用户所需要考虑的问题，IBM依托大型主机并基于开源的技术，将企业级计算能力和开源技术两者的优势充分地结合、应用，这对于用户来说是一个很好的选择。IBM的LinuxONE就是这么一款产品，它专门为开源平台和混合云而设计，具备...
IT服务于业务并推动业务的发展
A smile is the most charming part of a person forever.
11-12 282
其实说到这里，只是想说IT的最终目标。所以说如果脱离目标只谈IT本身，那么结果要么就是很迷茫，要么就是偏离正确方向。同理，一个架构师如果不了解业务系统，不明确业务目标，不了解商业价值，看不清行业的发展方向，那么他设计的系统就会有很大的局限性。 我们知道，好的设计需要具备可复用性、可维护性与可扩展性。而这三个特性又包括从业务服务级别的可复用性、可维护性、可扩展性到系统组件级别，最后到代码级别的可复...
一种提升IT服务水平的方法论和最佳实践----- itil学习小结
系统运维
08-01 291
Itil ： 全称： （Information Technology Infrastructure Library，信息技术基础架构库）。 是什么？ 是一种提升IT服务的方法论和最佳实践，帮助IT服务的提供者以合适的成本提供满足要求的高质量的服务。 但实际上，该方法论不止用在IT服务，其他的服务提供者都可以借鉴和参考。 一，itil的核心和本质。 核心和本质是：服务，即用户...
从技术走向管理的注意要点
分享经验，共同进步.
12-30 1235
1、 制定计划，让计划成为习惯，在做具体计划之前，需要做好必要的准备工作。2、 转变思维习惯和行为习惯。3、 以目标为导向，关注结果。4 、从整体和全局出发，具有全局思维，多角度看问题，注意细节，分清轻重缓急。5、 聚焦有点，尊重，换位思考。6 、集思广益，凝聚团队力量，善于整合团队资源，身先士卒。7 、信任团队，用人不疑，建立团队共同价值观，共同利益和共同目标。8 、有效沟通，沟通原则和沟通要领
技术领先悖论：技术需求与业务需求
danpu0978的博客
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敏捷宣言的签署人吉姆·海史密斯（Jim Highsmith）在适应性领导方法中谈到了骑乘悖论 。 领导者会发现自己在两种解决方案或两种相互竞争的情况之间进行选择。 领导者采用“与”思维模式而不是“或”思维模式时，成功地“克服了悖论”。 他们没有选择一种解决方案而不是另一种解决方案，而是找到了一种满足两种情况的方法，即使它们彼此矛盾。 常见的技术领先者悖论是技术需求与业务需求之间的矛盾...
那上面的两个对象如何取舍？
07-14
在给定的代码中，`bond.S_INFO_WINDCODE` 和 `bond` 是两个不同的对象，它们在代码中被用于不同的目的。 - `bond.S_INFO_WINDCODE` 是一个属性或字段，它表示 `bond` 对象中的一个特定值。根据代码中的调用，它作为参数传递给了 `MvelUtil.getSymbolKey` 方法，用于获取符号值。 - `bond` 是一个对象，它可能是一个自定义的类或结构体。根据代码中的调用，它作为参数传递给了 `MvelUtil.CopyMap` 方法，用于复制这个对象并返回副本。 根据你的具体需求，你可以根据代码中的使用情况来决定如何取舍这两个对象。如果你需要获取 `bond.S_INFO_WINDCODE` 的符号值，并且对 `bond` 对象的复制副本没有实际用途，那么你可以只保留 `bond.S_INFO_WINDCODE` 的使用。反之，如果你需要同时获取符号值并复制 `bond` 对象，那么两个对象都是需要保留的。 总之，取舍这两个对象取决于你的具体需求和代码逻辑。

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