2007年01月_puppyli

转载开发完整J2EE解决方案的八个步骤

摘要 Java 2企业版本（The Java 2 Enterprise Edition，J2EE）平台由4个主要的部分组成：规范，参考实现，兼容性测试包和BluePrints程序。BluePrints描述了一个分布式组件体系的最佳练习和设计指导方针。这篇文章介绍了一个由八个步骤组成的J2EE开发方法论，该方法是基于Rational Unified Process和BluePrints

2007-01-17 16:20:00 628

转载《最大化JAVA代码的可重用性》

作者：jeru email: jeru@163.net 最大化JAVA代码的可重用性 ??克服传统OO方法在重用方面的缺陷出处: http://www.javaworld.com mashy 翻译摘要：不要放弃编写可重用代码的努力！本文介绍了三种对现有代码进行修改以提高其可重用性的方法。在程序员中似乎存在着一种日益普遍的观点，认为重用只是一个神话。或许是传统

2007-01-17 16:17:00 6732 1

转载使用设计模式改善程序结构

作者：孙鸣本文选自：IBM DW中国网站 2002年03月28日设计模式是对特定问题经过无数次经验总结后提出的能够解决它的优雅的方案。但是，如果想要真正使设计模式发挥最大作用，仅仅知道设计模式是什么，以及它是如何实现的是很不够的，因为那样就不能使你对于设计模式有真正的理解，也就不能够在自己的设计中正确、恰当的使用设计模式。本文试图从另一个角度（设计模式的意图、动机）来看待设计模式

2007-01-17 15:00:00 784

我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是，作为一家企业的首席信息官，也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来，让未来的决策者分享。作为首席信息官，也应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。以下是Steve Williams (一家大型零售企业的首席信息官兼高级副总裁)在职业生涯中的成功经验。他37岁就成为这家年销售额60亿美元的企业中最年轻的信息技术董事。也

2007-01-14 18:40:00 521

转载年轻工程师怎样成长为CIO

按照本文作者的方法，技术工程师很有可能成为CIO，因为CIO的要求可以参考：圆目球鱼写的“冷眼看CIO”http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=105&ID=19329&replyID=19329 。我始终认为：企业需要杂家，但也需要专家，技术研究得深入一样有饭吃。　　给年轻工程师的十大忠告　　　　诸位，咱当工程师也是十余

2007-01-14 18:28:00 824

转载 JCAPTCHA with AppFuse via Struts

Heres my way of integrating JCAPTCHA with AppFuse to utilize captcha images within the Acegi security framework. This method is my own extension of an excellent article by Petr Matulk that was focus

2007-01-11 14:36:00 1625

转载 Spring framework + Acegi Security captcha layer + JCaptcha integration

Ive just integrated captcha functionality to my Spring + Acegi powered web application and due to the lack of first level documentation on this topic in Acegi Security documentation or wherever I dec

2007-01-11 10:39:00 4958

转载 IT监理

【IT168 专稿】刘畅，年过三十，经过多年摸爬滚打才坐上了常绒公司CIO的位子。但这个位子坐得并不轻松，每一个信息化项目的实施都让他如履薄冰，尽管多年的项目实施已经锻炼出了一支具有相当水平的IT队伍，但IT部门毕竟不是软件公司，平日里除了承担一些项目的实施外，大部分时间都忙于系统维护和业务部门的培训，不可能掌握所有信息系统的知识积累，因此，无论对刘畅还是他手下的IT人员，每一个信息化项目，

2007-01-10 22:14:00 1683

转载 BI应用，使用开源的还是商业的？

在Embedded BI: Open source or commercial? 一文中，作者阐述了他对于如何选择BI平台的看法，下面做一些摘要：将商业智能BI和报表功能集成到应用程序中的时候，必须在需求，成本和开发周期之间找到平衡点。应用程序中集成报表是一项常见的需求。但是用户通常对报表有更复杂的要求，例如定制报表设计，时时创建报表，分析，以及表现管理。独立软件开发商(ISV)和应用开发

2007-01-10 13:38:00 805

转载提高企业决策效率的秘诀

作者：中科院金融科技研究中心首席科学家刘世平　【IT168 专稿】现代社会中，银行、零售店、保险企业及金融服务机构等大型组织已经产生和收集了大量日常操作数据。企业欲在竞争激烈的市场中立足，隐含在数据中的信息必须被识别并有效地被决策制定者所运用。发觉和利用隐含在所收集的数据中的信息就是数据挖掘。　　数据挖掘的最基本特性包括了大量的数据，对未知的、隐藏的信息的发掘，抽取有价值的信息和使用这类

2007-01-10 13:17:00 1335

转载 10大最佳技术应用网站（除年度最佳外，其余按首字拼音顺序排列）

10大最佳技术应用网站（除年度最佳外，其余按首字拼音顺序排列）入围名单（按首字拼音顺序排列）: 163邮箱爱迪网百合在线 BlogBus 豆瓣网 FeedSky 快钱 Lava-Lava 猎户星在线写诗机六间房Alpha 2.0 民生银行网上银行奇虎网若邻网站搜狐博客2006 网络杂志Xplus 网络杂志Zcom 我乐网我要地图网新浪Blog Beta 3.0 招行网上个人银

2007-01-08 22:39:00 1312

转载 Osworkflow2.8.0+hibernate3.1.3+spring1.2.8集成环境配置安装指南

作者：ahxu 时间：2006年6月13日由于osworkflow与spring及hibernate3的集成不是很完善，网上也很鲜见有成功配置的文章及例子，加上osworkflow的文档帮助有限，为了方便其它开发人员学习和使用，ahxu将把osworkflow2.8.0自带的例子与hibernate3和spring1.2.8结合在一起，给出完整的运行例子。由于是多个项目的整合，其间配置文

2007-01-07 21:04:00 1875 1

转载程序员高手是怎样炼成的?

估计很多的朋友在很小的时候就看过奥斯特洛夫斯基同学的《钢铁是怎样炼成的》，偶小时候在农村混，看的最多是各式各样的牛屎以及长得极象牛屎的山头，这些所谓的名著偶直到大学才有机会拜读，但说实话，偶是个俗人，还是更喜欢看一些痞子写的文字或带COLOR的BOOKS。偶之所以写这么个主题，主要是太多的朋友给偶发EMAIL或在VCHOME.NET提问，偶其实也与大家一样为生活而奔波，因此没有时间一一作

2007-01-07 20:58:00 1205

转载财务ERP能带中国中小企业走多远？

中小企业是中国企业的主体，据调查中国99%的企业为中小企业，因此在普及ERP的进程中，中小企业ERP市场成为了众多ERP厂商争夺的焦点，尽管进军中小企业市场成为了许多ERP厂商的共识，不过你会发现，一切并非像想象的那样简单。　　2006年中国ERP软件市场规模估计会达到40亿元人民币，比2005年增长16.38%，约占全球ERP市场份额的2%。　　这些又能说明什么?　　说明了在中小企

2007-01-03 23:48:00 605

转载生命周期中的信息化建设

中国电子政务和企业信息化迅猛发展的同时，信息化建设失败案例的增加，让众多企业对信息化建设的作用产生了质疑。如何提高中国企业信息化实施的成功率，通过信息化的手段提高管理水平和核心竞争能力，应该成为IT厂商和企业考虑的重点。中国电子政务建设如火如荼的进行当中，部分地区和单位将信息化建设的优劣，当作业绩考核指标之一，由此，就出现了“面子工程、政绩工程、花瓶工程”，殊不知，由于追赶先进、盲目跟丛不仅影

2007-01-03 23:47:00 837

转载月赚八千的出租司机给我上的MBA课

我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。 “去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口

2007-01-03 23:46:00 543

转载信息化咨询-提高信息化实施的成功关键

信息化对提高企业管理水平，提升企业的核心竞争能力有着重要的作用。在各界对ERP普及时代是否真正来临的问题争论不休的同时，我们应该更加关注如何提高信息化实施的成功率。随着政府、厂商、中介机构的大力推进，中国企业信息化由大企业占主导的现象，正逐渐向中小企业占主导地位而改变，越来越多中小企业也尝试着在享受信息技术对提高自身管理水平和竞争力的美味，但不容忽视的事，众多中小企业也正是因为在信息化普及过程

2007-01-03 23:46:00 747

转载是先赚取暴利，还是细水长流

中国企业信息化，众所兼知中小企业将唱主角，巨大的商机让众多国内外IT厂商争相进入这个浑浊的市场。部分厂商在在国内中小企业信息化市场已经成熟上大作文章，而成熟的背后，我们更要考虑有没有付出的高昂代价，这个高昂的代价正是牺牲了中小企业主的对信息化的信心，让企业主们“望信息化而生畏”。以SAP、甲骨文为代表的国外一线厂商，在中小企业的定位，选取了相对质优、规模水平较高的企业，以用友、

2007-01-03 23:45:00 602

转载中小企业信息化合理规划按需实施

中小企业信息化普及时代已经来临，部分厂商一直热衷于此概念的传播与造势。而从字面上理解，IT技术的飞速发展确实给各行各业带来了很多成功而又鲜活的案例，为中小企业开辟了渠道，打开了市场，信息化功不可没。而从中小企业信息化应用层面上，以财务管理、B2B、B2C为代表信息化的运用可以称之为普及，而以融合企业管理理念的ERP、CRM等代表高级应用的信息化根本没有普及。中小企业信息化的建设还处于信

2007-01-03 23:44:00 772

转载 IT规划为谁而生存

一次和一位老板聊天，问他为什么要搞IT规划？老板一席掏心窝子的话让我觉得很有道理。　　老板说：“搞这个项目最根本的原因是，我已经被IT烦死了。IT部门今天选个软件让我批、明天要搞个项目让我批，这东西我又不太懂，不批怕耽搁了，批了怕白花钱。所以呢，我要搞个IT规划，请你们一次性帮我把三年的IT建设事情都想清楚，搞明白，免得以后我再为这些事烦了。当然这个项目我会亲自参与，把这事弄弄明白，

2007-01-03 23:43:00 724

转载 SCM（供应链管理）的概念

目前SCM（供应链管理）的概念已经广为人知，并且现在企业间的竞争，已经升华为供应链与供应链之间的竞争。SCM是继ERP之后的“信息化”的代名词,他与ERP同样重要。并且SCM的出现和发展很大程度上取代了其在软件市场的地位。预计2005年到2010年，中国SCM软件系统投资总额将累计达到101.94亿元，中国SCM软件市场销售规模（SCM系统软件包销售）将累计达到50.31亿元。在这巨大的

2007-01-03 23:24:00 2101

转载 ERP回归本原谁才是企业转型的背后力量？

从经济转型到文化转型，从社会转型到个人转型，从技术转型到产品转型，转型几乎体现在我们时代的每个领域、每个层面。中国经济在过去25年持续高速增长，并逐步与世界接轨。中国企业获得了前所未有的发展，同时也面临着日益激烈的国内国际竞争。例如，大型国有企业转制上市、并购重组或在国内外设立分支机构，都需要将现有管理与国际行业最佳实践相结合；高速增长的新兴国有企业和寻求突破增长瓶颈的私营企业急需现

2007-01-03 23:17:00 512

转载这一天终于来了

昨天下午微软来人，在CSDN会议室给我们秀了最新的Expression系列工具。当时蒋涛坐在我左边，韩磊坐在我的右边，秀到精彩处，我跟他们左右对视一下，长出一口气，说：“这一天终于来了。” Expression是微软涉足图形与界面设计工具的一套产品，建立在WPF之上。到底它是什么东西，大家感兴趣自己去找来看。 Expression广泛应用之后，程序界面开发

2007-01-02 21:49:00 467

转载不公平的背后..

不公平的背后.. 周末安排了一次面试，应聘者对专业领域相当熟悉，可以说相见甚欢。一番问题往来之后，我随口问到“你觉得，现在，最让你觉得不舒服的，是什么事情？” 短暂的沉默之后，他开口说道：“不公。” 我问“有什么不公平的事情呢？可以说来听听？” 只是个轻描淡写的问题，却也许触动了对方心底的敏感之处，顿时话题膨胀开来。总结一下，大致以下方面：待遇不公，做着跟别人一

2007-01-02 21:19:00 482

转载 IT职业规划堪忧

IT职业规划堪忧2006.12.29 来自：计世网　 [收藏到我的网摘]show_ads_zone(13);对IT从业人员长期职业生涯规划的缺失，正在造就越来越多高薪水、低价值的老IT人。每位IT经理都想招到最好的员工。这些员工最好拥有本科以上文凭，毕业于名校；攻读计算机、电子工程、通讯等专业；在学校期间涉猎广泛：从硬件到软件无一不知，各种开发语言拿得起

2007-01-02 20:45:00 736

转载信息部门如何消除与其它部门的矛盾[转]

在做IT规划咨询项目时，我们几乎都会遇到这样一种现象：其它部门的员工对信息部门抱怨不断，认为每年都投入了大量资金，并对自己的业务操作没有带来多大的改善，想要的数据也仍然查不到。而在信息部门访谈时，却又听到技术人员满腹怨言，认为信息部门整天忙碌，不仅换不来其它部门的一句赞扬或感谢，相反还要备受指责，同时其它部门提出的信息需求经常不切实际，令他们左右为难。信息部门与业务部门之间的矛盾

2007-01-01 20:41:00 740

转载跳槽者的心态

根据某企业门户网站在职场方面的一些统计，可以将跳槽者的心态总结为以下几点：　　1. 追求高薪酬。这个原因是在所有跳槽原因中比重相当大的一个。大多数处于稳定发展期的企业中人员结构较为稳定，一般员工很难通过升职来达到加薪的目的，因此很多人抱着找一个薪水更高的职位的目的决定跳槽。　　2. 追求个人发展空间。这是跳槽的人使用得最多的一个理由。其实这也是一个非常模糊的说法，很少有人会很明确的描述出究

2007-01-01 19:44:00 712

转载成功者

1.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。2.世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）3.造物之前，必先造人。4.与其临渊羡鱼，不如退而结网。5.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。6.赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。7.蚁穴虽小，溃之千里。8.最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。9.绊脚石乃是进身之阶。10.销

2007-01-01 15:27:00 426

转载你在为谁工作

《你在为谁工作》刚拿到这本书时，自己也在想这样一个普通的问题过去曾在我脑际浮现没有深思，没有彻悟，只在模糊、迷茫中瞬即沉去，没有答案，是，我在为谁工作，为公司，为父母，为了钱，还是为我自己？细细思来，发人深省。　　刚出学校门时，只知道别人找工作，自己也得找份工作，之后就是每天的上班，下班，月底了拿工资，从没好好的去想过我在为了谁工作,我很羡慕书中提到的杰克，他只用了一年的时间就深刻体会到了一个人生

2007-01-01 15:26:00 623

转载七秘诀工作效率与薪水翻番

附文：七秘诀工作效率与薪水翻番一、全心投入工作（work harder at what you do）：当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。光这个秘诀，如果你能长期实践，就能使你的生产力加倍。　　二、工作步调快（work faster）：养成一种紧迫感，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻进入下一件工作。养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工

2007-01-01 15:25:00 405

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