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原创 一些感悟
创业四个月,感受颇多,几点分享:1.一旦选择离开以前的环境创业,必须以最快的速度给自己重新定位,特别是自己以前是企业中的高管,请尽快放弃随时一副牛逼很大的样子。离开了那个组织属性,其实你什么也不是。2.永远不要觉得自己已经掌控了一切,沉下去认真分析才是正事。当觉得自己掌控一切的时候,是个极其危险的信号,任何事情都需要有充分的风险保障考虑。3.关系是需要用心经营的,蹲点越低,跳的越高。
2012-07-27 00:44:21 1163 2
原创 为了小时候吹过的NB而奋斗
白岩松:当世上所有人都把欲望当理想,把世故当成熟,把麻木当深沉,把怯懦当稳健,把油滑当智慧,那只能说这个社会的底线已被击穿,所以你们没有资格说我的勇敢是莽撞,执着是偏激,求真是无知,激情是幼稚。当那些兜售社会经验的流氓朝我的梦想投来轻蔑一笑的时候,我会毫不犹豫的还你一句,SB! 我执着我想做的事情,不管这个过程里面我做了多少我本不想做的事情,这些都只是一个过程,一个台阶。相信并愿意陪我走
2012-07-18 01:05:05 1408 4
原创 创业笔记(九)
已经创业四个月了,公司员工从最初不到5人发展到现在将近50人规模,团队规模发展非常快,核心团队也逐步有了点感觉,虽然以目前的业务量,完全可以支撑再扩展20人左右,可是总有一种不安全感隐隐约约出现。四个月时间,总结如下:1.市场是核心,可是如何做市场是公司核心竞争力的体现,有的公司用70%的成本做技术,用30%的成本做市场。有的公司用30%的成本做技术,用70%的成本做市场,都在活着呢。对于我,
2012-07-08 00:49:17 1509 5
基于Eclipse的RCP程序设计
2011-06-18
eclipse插件开发-编辑器详解
2011-06-17
Hadoop权威指南
2011-06-11
空空如也
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