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Tyrone.Yang的专栏

创业、软件开发、系统架构、项目管理、工作体会

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原创 涅槃重生—农产品的长尾时代已经到来

长尾(The Long Tail)这一概念是由《连线》杂志主编Chris Anderson在2004年十月的“长尾” 一文中最早提出,用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。Chris Anderson在著作《长尾理论》中定义长尾理论为:“我们的文化和经济重心正在加速转移,从需求曲线头部的少数大热门(主流产品和市场)转向需求曲线尾部的大量利基产品和市场。在一个没有货架空间限制和

2015-04-30 10:20:39 2909 1

原创 任何时代都需要创客,人人都可以是创客

在探讨创客前,首先需要了解一下创客到底是什么?在百度百科中对创客的定义是这样的:“创客”一词来源于英文单词"Maker”,是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。创客以用户创新为核心理念,是创新2.0模式在设计制造领域的典型表现。创客们作为热衷于创意、设计、制造的个人设计制造群体,最有意愿、活力、热情和能力在创新2.0时代为自己,同时也为全体人类去创建一种更美好的生活。    从创客

2015-04-30 10:16:22 3366

原创 互联网时代的产品战争

今天,所有人都在谈论移动互联网、电子商务、跨界……不懂或者不了解这些都不好意思出来混,频频也有各个领域的大牛透彻的给我们分析未来的趋势,为企业把脉诊断并开具良方。现状是人人都在谈趋势,人人谈转型,人人在把脉。但很不幸,我们永远无法探知趋势的改变和爆发的密码,因为没有任何人可以真正的摸到趋势的脉搏。    趋势是什么并不重要,重要的是趋势的改变,人类活动是由各类因素组成的一个大型有机体,就像所有

2015-02-16 14:22:59 3304 1

原创 创业笔记(十六)

许久没有写笔记了,都跑去搞市场了。。。。。。2014年做了个重大决定,把原有几个团队进行了整合重组,不知道结果如何,但是比以往任何时候都更有信心。总结下2013年:1.与华曦集团合资建设垚然鲜品网(www.eyaoran.com)做为创新性尝试合作前期感觉冲得太猛,基于本次合作总结经验就是任何一个事情时机尚未成熟前需要等待!需要充分的心理和团队准备!2.参股思本科技唯一感觉,团

2014-02-16 00:32:28 2987

原创 基业长青

核心阐述了公司经营保存一种核心理念,同时刺激进步,积极改变除了核心理念以为的任何东西。四个核心观点:一、做造钟师,也就是做建筑师。二、用户兼容并蓄的融合法三、保存核心、刺激进步四、追求持续一贯的协调一致。 几点分享:1.成为一个伟大公司,需要有掌控连贯性和变化性的能力。我们要做的是今天怎样比昨天做得更好。2.把产品看成是公司的桥梁。伟大的公司能够持续不断提供优越的产

2013-09-01 16:40:38 4295

原创 公司估值(贴现现金流量法DCF)

创业公司总会遇到并购或者入股等情况,CEO需要了解一些公司估值的方法,本文主要介绍贴现现金流量估值方法,供大家参考;目前流行的企业价值评估方法有很多,包括资产价值基础法、相对比较乘数法、贴现现金流量法,经济附加值法等。目前,贴现现金流量法在公司价值评估中最为广泛,因此本文重点介绍贴现现金流量法。

2013-08-18 16:37:39 42823 2

转载 VC与PE的区别

风险投资(Venture Capital,VC)  Venture Capital五个阶段的种子期、初创期、成长期、扩张期、成熟期无不涉及到较高的风险,具体表现有项目的筛选、尽职调查、后期监控、知识产权、选择技术、公共政策、信息高度不对称、道德品质、管理团队、商业伙伴、财务监管、环境、税收、政治、沟通平台等。在西方国家,据不完全统计,Venture Capitalists(风险投资家)每投资1

2013-08-12 00:43:00 11303

原创 商业凶猛,创业有毒

服务的诀窍不在于将满足客户需求做到极致,而是在客户的期待值之内,提供最稳定的服务。 每一个孩子都有全心全意爱护他的父母,每一个创意也是。然而为了孩子能够更好的成长,每一个服务都需要学会剥除爱意。在别人否定你的创意的时候,在急切的辩护之前,先停顿一秒钟想一想,假如这个孩子不是你的,你真的觉得他如此完美? 企业必须不断增强自身应付各种变化的能力,这种能力就是所谓的“企业韧性”,增强企业

2013-05-13 16:48:08 2832

原创 企业APP的应用发展趋势-知客户、得天下

随着移动互联网时代的到来,移动客户端显然已经成为用户日常网络行为中的重要组成部分。一方面APP数量的大幅递增,另一方面用户下载使用量的增长,二者相辅相成,APP逐渐成为生活的一个重要组成部分。有用户、能消耗用户时间、有眼球的地方就有营销的价值,毫无疑问APP将会在未来的一段时间内逐渐成为企业营销的重要战场。    移动互联网是整个互联网行业增长最快的领域,而App客户端则是移动互联网的重要入口

2013-05-07 10:24:54 3325 1

原创 企业APP联盟,抢占企业移动互联网时代营销制高点

上一轮互联网浪潮中2005年以前,淘宝没人用;很便宜就可以在淘宝上开店,很多企业还是在等等看……2008年许多企业通过淘宝销售额达到数十万乃至数百万一年,企业意识到了、但已失去了先机……5年的时间价值又增加至10000倍,很多企业在等待中失去机会,在等待中被抛弃……几个数据2013年中国手机网民规模达到4.88亿,2013年全球手机网民总数将接近30亿。。。到2015年,8

2013-04-28 12:49:08 3444 2

原创 我们是创业者,我们需要去保护我们自己的梦

2013年3.1日,创业到现在,整整一年,中间发生了很多很多事,没取得什么成绩,但内心却有一种豁然开朗的感觉,也许这就是成长,这也可能是我2012年最大的收获。目标越来越清晰,公司所要经历的痛苦自己也有所预见,并且也有信心去面对。 面对诱惑,我始终没有放弃自己最初的梦,这让我很开心,我会一直坚持下去,就算是一个人孤独的坚持下去。     我们是创业者,不管过程里面有多揪心,有多少诱惑或者难以逾

2013-03-03 01:03:23 3956 16

原创 写给自己,也写给正准备开始创业的人

如果准备或者打算创业,请首先问问自己,自己为什么要创业,自己创业的目的是什么?如果理由仅仅是以下几点,请慎重。。。    1.现在的工作很憋屈,觉得现在的回报低于自己的期望值。    2.看多了成功人士的表演,羡慕他们的成就,羡慕他们的生活。    3.没有找到让自己心仪的工作。想通过创业提升自己的能力,然后找一份心仪的工作。。。。   很多时候,对于我们80后这代人,在“赢在中国

2013-01-31 00:45:59 4614 3

原创 创业公司的市场如何做?

企业应用软件公司的市场到底是什么?这个问题真的值得深入思考,可能受限于地域,我所经历或者看到的市场,更多是请客吃饭、喝酒送礼,说白了也就是吃喝嫖赌一条龙,而且以此做为核心竞争力,难道这就是市场吗?我的经历及经验尚没法果断的说是对是错,但总觉得这样的市场让我极其没有安全感。。。也许这就是市场,或者说是市场营销的一种类型,因为我身边的大多公司依靠这样的方式也可以活的不错。但总有一种感觉,一种悲从心来的

2013-01-14 02:15:06 3105 3

原创 一个结束,一个开始(2012年工作总结)

2012年总结,这样一个标题,但却感觉没什么好总结的,但不管怎样,总结是必须的。。。。3月,从原有公司离职,满腔热血的投入到创业大军中,从最开始的租办公场地,买家具开始!很累,但却很开心,因为开始了,以前的一个兄弟从省外回来跟我一起做,虽然就只是两个人,但至少也算个团队,这个月招聘了公司的第一个员工,这个员工到今天还在,而且已经带领了将近50人的团队,很高兴他的成长和公司的成长。5月,一起

2013-01-11 02:42:37 4321 17

原创 未来企业IT技术关注点及IT架构变革探讨

gartner十大战略性技术分析如下:1.       移动设备战争移动设备多样化,Windows仅仅是IT需要支持的多种环境之一,IT需要支持多样化环境。2.       移动应用与HTML5HTML5将变得愈发重要,以满足多元化的需求,以满足对安全性非常看重的企业级应用。3.       个人云个人云将把重心从客户端设备向跨设备交付基于云的服务转移。4.

2013-01-09 11:24:59 4956

转载 想要得到更多的团队具有的七个习惯

想要得到更多的团队具有的七个习惯带着想要得到更多这种企业价值观,有七个关键性的管理行为可以帮助初创公司获得成功:1、 招聘想要证明自己的团队员工:寻找和企业价值观一致的员工,他们会通过在工作中不断创新,给你带来惊喜。2、 要在如何为消费者提供价值上下苦功夫:千万别一边喝着酒一边做公司的产品计划。对于如何为消费者提供有价值的产品,要深入挖掘、挖掘、再挖掘。3、 要让你的产品或服务变得

2012-12-24 18:02:06 2719

原创 创业笔记(十五)

创业9个月,运作了很多事,失败了很多,也有一些积累,总体一个感觉,精力不够集中,事情也不够聚焦。明年将面临更多的平台,更多的事情,最近感觉有些脑力不够用,正在寻求一些突破口,到底该舍弃什么,该拿起什么,还是继承发扬,都是很值得我去思考的问题,我总觉得,拿起什么其实不重要,能够清晰的知道自己需要去舍弃什么才是最重要的。一些感悟:        1.创业,绝对不是以年做为衡量,而是以至少5年以上做

2012-12-19 01:19:16 2647 3

原创 人际关系杂谈

步入书店,大量有关人际关系,人脉之类的书籍映入你的眼帘。     诸如类似“玩的就是心计”、“做人就要有心计”、“职场厚黑学”等等主题的书籍长久畅销。你若驻足随手翻看几本,不难发现这些书中的内容大同小异。     我们大多数人在尚且年幼的时候,被家长教育,被老师引导、受社会大环境的影响,逐渐“明白”了人要善于察言观色,要会“来事”。那些老实巴交的人,那些一门心思埋头学习的人,常被认为是“书

2012-12-17 17:34:13 2903 1

转载 2013年十大IT战略性技术

每年, 我都期盼着Gartner发布来年重大技术趋势。云计算、多媒体平板电脑和海量数据(big data)等都是Gartner曾预测的趋势,而这些元素在目前看来仍处于显著地位。今年,Gartner员工David Cearley提出了一份新列表,从很多方面来看,该列表是对前列表内容的进一步补充。Cearley表示列表上大多数趋势的发展比他预想得要缓慢,如:企业应用商店以及海量数据。许多企业已经在思考

2012-12-11 09:42:19 1195

原创 最近看到或是总结的一些观点

1.千万不要把自己的软弱展现给别人看; 千万不要把自己的狼狈述说给别人听; 因为根本没有人会觉的你很可怜, 只会觉的你很无能很没用。 什么事情都要学会自己一个人承担, 因为没有人会帮你 。什么事情都要学会自己一个人坚强, 因为凡事都靠自。2.世界不会关注你的自负,只希望你能够在自我感觉良好之前完成某些目标。3.在科技创业的圈子里,公司到了明天也许会和在今天一样,看起来毫无起色。但是,如果公

2012-11-27 23:44:16 1204 1

转载 感同身受:如何打造IT初创公司

“软件正在吞噬世界”,硅谷知名风投家马克·安德森(Marc Andreessen)如是说。随着移动互联网的崛起与智能手机的兴盛,各个领域都面临着强势冲击与秩序重建;而风投则在这一过程中扮演了关键作用,推动着诸多创业公司加速改变世界的进程。  谈到目前硅谷最知名的风投明星,安德森·霍洛维茨(Andreasson Horowitz)基金会当仁不让。这家仅有三年历史的风投已经累计融资了2

2012-11-10 02:25:17 1641 1

原创 创业笔记(十三)

2012年11月8日,一个非常值得记住的日子!公司经历了传说中的煮熟的鸭子也能飞了的事情,值得总结,值得反思,团队经历这样的事情,是一次极为承重的打击,但我更希望变成一次让公司脱胎换骨的经历,几点反思与总结,与创业道路上的或是准备创业的兄弟共勉,避免类似情况出现:1.市场行为中,任何一个细节都会成为失败的理由,不要做任何良好状况的推定,在合同没有最终签下来之前,乐观的预计除了让团队松懈和增加失

2012-11-10 02:17:30 1591 3

原创 创业笔记(十二)

创业8个月,好久没写记录了,今天开了一天会,包括管理会议,技术讨论会议等一系列会议。。。。几点感悟与奋斗在创业道路上的兄弟共勉!1.虽然很艰难,但看到一些东西逐步成型,很爽。2.很多时候不需要去刻意证明自己的存在,因为存在或者不存在和你刻意证明本身没什么关系。3.过程中有很多纠结,很多决策,但任何时候都要记住什么是生意,什么是伙伴,什么是兄弟。4.稍微有一些起色,很多没有勇气去做事

2012-11-06 01:36:25 1133 1

原创 创业笔记(十一)

创业5个月,在面临着一些新的思路和新的选择,我选择了妥协,内心里我不知道妥协是否是正确的,但是今天我感受到了成长,一种憋屈中的成长,懂得了收敛自己的观点,懂得了低调,有句话很给力“低调不代表没有实力,高调也可能是回光返照”。    最近总是听到一句话,叫做时势,有些时候,为了自己想做的事情,必须去妥协一些事情,但这样的妥协如果没了底线,那是否还记得当初为什么这样去选择?我总觉得,一件事情,如果

2012-08-28 02:37:55 1860 4

原创 创业笔记(十)

8月14日。。。创业5个月,感受很强烈,发现自己的很多很多不足和问题,虽然公司看上去发展势头很好,但总感觉自己急于求成,把许多问题都想当然了,不够脚踏实地。真的需要反思,需要改进,也需要提升自己的文化气息。但最感觉郁闷的是,自己的定位始终没有找到,感觉很虚。。。1.还是太过心高气傲,沉不下去,这个真的需要时刻的反思。2.心理还是不够强大,最近感觉自信心很受挫,很多东西没有接触过,也没有经验

2012-08-14 21:02:18 1289 1

原创 一些感悟

创业四个月,感受颇多,几点分享:1.一旦选择离开以前的环境创业,必须以最快的速度给自己重新定位,特别是自己以前是企业中的高管,请尽快放弃随时一副牛逼很大的样子。离开了那个组织属性,其实你什么也不是。2.永远不要觉得自己已经掌控了一切,沉下去认真分析才是正事。当觉得自己掌控一切的时候,是个极其危险的信号,任何事情都需要有充分的风险保障考虑。3.关系是需要用心经营的,蹲点越低,跳的越高。

2012-07-27 00:44:21 1163 2

原创 为了小时候吹过的NB而奋斗

白岩松:当世上所有人都把欲望当理想,把世故当成熟,把麻木当深沉,把怯懦当稳健,把油滑当智慧,那只能说这个社会的底线已被击穿,所以你们没有资格说我的勇敢是莽撞,执着是偏激,求真是无知,激情是幼稚。当那些兜售社会经验的流氓朝我的梦想投来轻蔑一笑的时候,我会毫不犹豫的还你一句,SB!    我执着我想做的事情,不管这个过程里面我做了多少我本不想做的事情,这些都只是一个过程,一个台阶。相信并愿意陪我走

2012-07-18 01:05:05 1407 4

原创 创业笔记(九)

已经创业四个月了,公司员工从最初不到5人发展到现在将近50人规模,团队规模发展非常快,核心团队也逐步有了点感觉,虽然以目前的业务量,完全可以支撑再扩展20人左右,可是总有一种不安全感隐隐约约出现。四个月时间,总结如下:1.市场是核心,可是如何做市场是公司核心竞争力的体现,有的公司用70%的成本做技术,用30%的成本做市场。有的公司用30%的成本做技术,用70%的成本做市场,都在活着呢。对于我,

2012-07-08 00:49:17 1509 5

原创 漏斗法营销

n不断补充“新血液”——新潜在客户n保持体形——不断将客户向前推进n一、寻找客户n二、发现商机n三、推动立项n四、确保入围n五、促成交易n六、交易实施n七、重复采购

2012-05-24 11:14:26 3272

原创 行销知识学习笔记

几句励志和哲理的话:1.客户的每一次拒绝都是你迈向成功的阶梯!2.“每一次的失败都会有一千种借口,却没有一个好理由。”你可以环顾四周并且自问:“有没有人和我遇到同样的困难?”来测试你自己的借口是否站得住脚。3.顶尖的销售人员都是他们行业里面热衷于当学生的人。4.客户购买的主要障碍是害怕买错!哪怕客户如何强势,也不要忽视客户的“内心害怕”5.作为一名优秀的职业销售人员,你必须充分

2012-05-24 11:08:51 912

原创 创业笔记(八)

这段时间在设计公司的期权及激励制度,同时也和很多人讨论了市场的做法,在项目、研发、市场上面均有所涉及,基本整出来了个大概。几点总结:1.任何一个机制的出现,都必须明确其目的性,找出真正的内部驱动力,如果一个机制出现不具备驱动力,那就是毫无意义的一个制度。2.不要期望一个完美的机制,关键是机制执行后的结果。但这几天的几点体会:1.市场化的公司,市场一定要有攻击性,不要等,也不要自欺欺

2012-05-23 00:02:49 1200 4

原创 经典与智慧

1.放弃是一种智慧,缺陷是一种恩惠:当你拥有六个苹果的时候,应该把五个拿出来给别人吃,表面上你丢了五个苹果,实际上却得到了五个人的友情和好感。当别人有了别的水果,也一定会和你分享,你会得到一个橘子、一个梨,最后你可能得到了五种不同的水果,五种不同的味道,五种不同的颜色,五个人的友谊。2.活在昨天的人迷惑;活在明天的人等待;活在今天的人最踏实。你永远无法预测意外和明天哪个来得更早,所以,我们能做

2012-05-21 00:17:50 1167 5

原创 创业笔记(七)

5.11号,一个里程碑性的日子,公司一个很有可能成为帮手的兄弟由于种种原因分道了,虽然在刚开始的时候就已经有所预感,但是总觉得凭借过程中的慢慢磨合总会找到合适的位置和合适的机制,但事与愿违,思想和经历上面的差异太大导致最终不能一起共事,很可惜。但庆幸的是,到目前为止,我已经有了2个帮手,有了5个可能会成为帮手的人,有了将近30个员工,从3.13号开始到现在,短短两个月的时间,经历了太多的事,见了太

2012-05-13 23:47:55 1160 7

原创 创业笔记(六)

创业过程中真的会有许许多多的诱惑,有很多善意的朋友或者想要利用自己的人,他们会给出各种主意,这个时候信息的过滤和加工显得尤为重要。信息太多自己容易被蒙蔽,忘了自己真正想做的是什么,也经常会因为许多看上去极富诱惑力的东西让自己动摇,放弃原则,通过尽一个月的折腾,我明白一个道理,不管是多大的诱惑,都不值得去放弃自己的原则,如果你放弃了原则,也就放弃了所有,即使得到了,也并非自己想要的,分享几句话:

2012-05-08 00:45:49 1248 2

原创 创业笔记(五)

本周流水账:1.公司新来了一个主管,很专业,忽然觉得以前公司那些人真的不知道一天在干神马。。。。2.和移动沟通了个合作项目,别人说我们很专业,不管这个事情能否做成,听到对团队这样的评价,真的很high。。。。。3.公司网站上线了:www.eruipan.comwww.eruipan.cnwww.eruipan.net   欢迎大家光临访问4.本周2个晚上熬到将近5点。。

2012-04-20 17:02:05 1124 3

原创 创业笔记(四)

当公司人员规模到24人时,第一次深深的体会到,创业核心团队是如此的重要,由于种种原因,没有从以前工作的公司带着核心团队一起。所以一切均基本上是自己从头开始,这段时间锻炼得很多,思考得很多,但是随着人员规模的扩大,明显的发行公司的架子很虚,有种摇摇欲坠的感觉,在这个阶段,真的需要几个志同道合可以一起奋斗的伙伴!!!但是还是坚信,只要坚持,一定会有更多志同道合的人加入,成为这个创业公司的核心团队。发几

2012-04-12 02:09:29 1448 8

原创 创业笔记(三)

公司运转一个月,这个月的核心工作就是人员招聘,产品手册制作,目前公司已从刚开始的5人增长到实际到岗16人,总体来说,很艰辛,但基本还是向好的方向在发展。有几点体会:1.不要期望所有人或者大多数人跟自己有相同的目标和梦想,对于和自己目标不一致的人,过程目标一致即可,合适的时机即可做不同的列车,开往不同的方向。2.很多事情在过程中很纠结,但如果把时间拉长到6个月,很多问题都不在是问题,心态调节

2012-04-05 01:32:43 1642 7

原创 android模拟器上网设置

在命令行中输入:emulator  @模拟器名称启动Android 模拟器后, 输入:adb shell进入adb shell模式:通过setprop命令进行设置设置dns,一般如果是通过路由器上网,可以把 dns设置为路由器的默认网关。192.168.1.1。setprop net.dns1 192.168.1.1另外就是设置代理了。如下:setp

2012-03-31 10:28:51 1111

原创 android开发(四):数据存储

android数据存储主要有四种方式:SharedPreferences:存储健-值对,主要针对系统配置信息保存。SharedPreferences.Editor editor=uiState.edit();获得编辑对象通过editor.put();方法添加数据,最后使用commit()方法保存数据。文件存储位置:/data/data/中对应的文件夹下的shared_prefs文件

2012-03-30 11:01:25 926

原创 android开发(三):android界面与游戏开发

android界面结构如下图所示:常用界面组件:textview,listview,toast(简短提示)等。界面布局:LinearLayout:线性布局RelativeLayout:相对布局TableLayout:表单布局TabWideget:切换选项卡 AbsoluteLayout:自定义x,y位置布局游戏开发游戏开发不使用上述布局方式,游戏是通过状

2012-03-29 11:24:54 1060

系统设计说明书(模板)

系统设计说明书模板,前期带着项目组讨论得出,我分享,我快乐

2011-11-16

基于Eclipse的RCP程序设计

Eclipse Rich Client Platform国内一般译为富客户端.提供了一个通用的 Eclipse 工作台,允许开发人员扩展和构造自己的应用程序,eclipse本身就是一个rcp的应用程序,设计之初,就将eclipse分割成可重用的许多的小组件,把这些组件合理的配置和组合在一起就成为了富客户端程序RCP

2011-06-18

eclipse插件开发-编辑器详解

IWorkbenchPart(无论是eidtor part还是view part)的容器,肯定会接受workbench page的管理。看了一下,IWorkbenchPage接口定义中确实提供给了如下打开编辑器的操作

2011-06-17

Hadoop权威指南

Hadoop got its start in Nutch. A few of us were attempting to build an open source web search engine and having trouble managing computations running on even a handful of computers. Once Google published its GFS and MapReduce papers, the route became clear. They’d devised systems to solve precisely the problems we were having with Nutch. So we started, two of us, half-time, to try to recreate these systems as a part of Nutch.

2011-06-11

Liferay6管理员文档

管理员文档,全面介绍Liferay特色,功能以及配置说明,对于全面了解Liferay必读文档

2011-06-08

空空如也

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