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原创 软件公司按照软件流程划分部门导致的问题思考

软件公司按照软件流程划分部门导致的问题思考在软件公司一般的组织结构是事业部模式，就是公司软件领域下设多个事业部（按照业务领域划分），我们都知道软件产品/项目的全过程分为项目前期、需求分析、设计开发、测试、实施运维，如果我们按照各环节进行组织机构的划分和调整如何呢，比如：我们划分为咨询管理部门（负责项目前期、需求分析、项目管理）、设计开发部（负责软件设计开发、测试工作）、实施运维部（负责项目的实