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帝王封赏之道和老板的封赏之道

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重耳说:上赏赏其德,中赏赏其谋,次赏赏其功,下赏赏其劳。

从这句话的原出处是东周列国志,说得是公子重耳在逃亡期间,有一个叫做壶叔的家伙(家臣?仆人?)从头到尾服侍重耳非常尽心尽力,甚至足踵俱裂,后来公子立国之后三赏功臣都没有提到壶叔。壶叔就对公子说:“臣自蒲城相从主公,奔走四方,足踵俱裂。居则侍寝食,出则戒车马,未尝顷刻离左右也。今主公行从亡之赏,而不及于臣,意者臣有罪乎?”在这里就有点说晋文公不讲情义的意思了,满腹牢骚。

这个时候,晋文公就对壶叔说出了后来君王引以为封赏之道的话,原话是这样的:“汝来前,寡人为汝明之。夫导我以仁义,使我肺俯开通者,此受上赏;辅我以谋议,使我不辱诸侯者,此受次赏;冒矢石,犯锋镝,以身卫寡人者,此复受次赏。故上赏赏德,其次赏才,又其次赏功。若夫奔走之劳,匹夫之力,又在其次。三赏之后,行且及汝矣。”

从这个角度看,我们可以认定,作为老板对下属的看法应该是一致的,当然这句话就不会这么说了:上赏上其谋,中赏赏其功,下赏赏其劳。能影响到老板,给老板提供发展方向的,并且证明该方向对公司发展有重要意义的,奖金最丰厚(谋臣级人物);能够在已经制定方向的时候,发挥自己智力、领导员工、克服困难前进,为公司实现目标的得中赏(开山牛人物);在干活过程中以身作则,对交待到手里的事情能够做到比预想的还要好,在员工中有榜样作用的人受下赏(拉车的牛)。

作为公司运作中,也可能是上赏赏功,中赏赏谋,下赏赏劳。这种公司重视运作和经营,在远期的发展上来说可能会比较艰难。。。

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