软件工程之管理篇

前言

看过软工视频后觉得自己算是着调的编程人员了，一开始写总结才发现自己还是那么不着调……

开始总结的时候对软件项目管理和软件工程管理的认识相当混乱，感觉有了两者中的一个就不必有另外一个了，很是有一种既生瑜何生亮的感慨。简单画了一张韦恩图才算是对这两个冤家以及软件质量管理有了一个比较清晰的认识：

管理的韦恩图：

从上面的韦恩图不难看出，软件项目管理和软件工程管理两者的关系颇有点战略和战术味道。从项目管理到工程管理到质量管理再到配置管理，管理者所有管理的对象逐步从从战略层面过渡到战术层面、逐渐具象化。

软件项目管理

我们需要特别注意的是，软件项目管理在指定软件的开发计划之前就已经开始实施了。正所谓“ 于 全局心清眼明者