ESB能为银行带来什么？

      2013年以来，银行业界掀起了ESB（企业服务总线）建设的高潮，包括浦发银行、汉口银行、泰隆银行、福建农信、乌鲁木齐、苏州银行、三峡银行、营口银行、邢台银行等众多客户先后启动了ESB项目。随着ESB技术与实施的成熟度越来越高，以及银行IT架构面临强大压力的形势，我们相信将会有更多的银行已不再守着传统的综合前置，转而向ESB抛出了橄榄枝。

       一直以来，我们都知道ESB的最大优势在于SOA理念的落地，这实际上是从企业整体系统架构优化的角度出发，实现系统间的松耦合。即将服务系统的服务发布在ESB上提供给最终用户和其他消费者，也因此ESB被认为是纯粹的、具有通用性的技术架构，而它与传统综合前置系统最大的区别在于后者将“业务”和“技术”混杂在一起，这使得银行IT架构复杂、不清晰，牵一处而动全身；系统之间交互缺乏标准；软件复用程度低、运营和沟通成本高。企业服务总线系统的建设涉及银行服务治理，实现“业务”和“技术”的自由组合。