从技术走向管理的注意要点

1、 制定计划，让计划成为习惯，在做具体计划之前，需要做好必要的准备工作。

2、 转变思维习惯和行为习惯。

3、 以目标为导向，关注结果。

4 、从整体和全局出发，具有全局思维，多角度看问题，注意细节，分清轻重缓急。

5、 聚焦有点，尊重，换位思考。

6 、集思广益，凝聚团队力量，善于整合团队资源，身先士卒。

7 、信任团队，用人不疑，建立团队共同价值观，共同利益和共同目标。

8 、有效沟通，沟通原则和沟通要领，做好服务，领导力、影响力。

9 、规章制度，系统化、流程化，人文关怀。

10 、承上启下，贯彻执行。

11、 任务分派，绩效考核。

12、 激励，授权，团队建设。