昨天在腾讯大讲堂上,看了雕爷讲产品的视频,意气风发,甚至有些傲气与轻飘。的确,他有资本傲气:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩,当然还有阿芙精油。这两样我都没有用过,没有用精油的习惯,也吃不起雕爷牛楠,话说人均消费200。
整个演讲下来,除了听他吹牛逼,我什么收获都没有。在他身上,我只看到了一个屌丝逆袭之后的炫耀,没有看不到任何...,怎么说呢,我不喜欢这个人。
毋庸置疑,他是成功的,暂时来说。网上大把文章总结他的成功经验,探索他的成功之道。但是,我想说,他的成功更多来自于他选对了方向,而并非他本身。
最近,我一直在思考一个问题:未来十年的互联网格局。现在当然是BAT(更多的是AT)三分天下,但是这种格局能持续多久?互联网未来的方向在哪?
曾经的一位上司说过:“信息技术永远都只能是第三产业,支持第一、第二产业。”或许是因为一直处于互联网行业,身边也充斥着各种互联网青年才俊一夜暴富的新闻,这比什么煤老板、暴发户、土豪的逼格高多了,我也在逐渐反思,仅仅靠“Information Technology”真的可以改变世界么?如果,未来真的被几个行业巨头掌控,这是一件多么可怕的事情,既然这么可怕,按照自然的进化规则,是绝对不可能发生的。那未来的格局到底是什么样的呢?
有一种说法:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但是不懂得传统产业的人。I cannot agree any more。近些年,O2O的概念相当火热,而我对此也非常有兴趣,怎样打通Online到Offline这条路形成一个良性的闭环是非常值得思考的一个问题。
回过头来说雕爷,为什么我说他的成功来自于他所选择的方向,因为不管是餐厅还是精油,说到底还是传统行业的产品才是起关键作用的,所以所谓的互联网思维只是应用在了营销的层面,而他却一直强调的说,营销只占了三分之一的精力,不免有点此地无银的感觉。