bo cognos ssrs等报表工具使用比较

bo号称市场最大，客户群体最广，但是国内怎么看都是cognos大单多。比较方便开发使用，中文版齐全。支持.net sdk j2ee，据说java开发而成，但是他的客户端工具风格怎么看都是像vc写的，java写的没有那么快。但是如果开发客户端必须装他的客户工具。开发速度快，客观说是专业级别工具。价格肯定昂贵，据说现在也包括etl olap report全套产品，好像现在高价格被sap收购。
cognos高质量高价格，8版本推出，可以让客户端不装任何软件就可以实现高安全性 快速开发（输入网络地址就可以直接开发）。oracle虎视眈眈，可惜他开的价格高，不容易被驯服。他的例子很多，学习方便。现在也包括etl olap report全套产品。
ssrs毕竟出自名门，现在开始大规模使用。电信 银行 制造业等开始使用，加拿大某些公司也开始使用，应该说性价比是最高。其他软件公司不可能有微软的实力，他想做什么都可以做到1流的水准。更难得能和ssis olap等无缝集成。有人说ssis不能上台面，但是无情的市场和庞大的客户群体印证了计算机技术的适用性有时候是综合性，并不是单靠技术的高性能的。分析还会无穷的扩大。3个集成一起卖，而且还有2005数据库。想想3万块钱就可以开发，这个不敢想象的。

 

Microstratge和cognos都自带OLAP Server,但是两者实现的原理是不同，MSTR算是ROLAP，也就是说查询数据时时从数据库中读取数据了。COGNOS算是MOLAP，在建模以后要生成cube立方体文件，可以预先计算一些中间结果，所以一般来说MOLAP的查询速度比ROLAP的要快，但是MOLAP的局限性比ROLAP要大（文件受2G大小的限制，增量更新等问题）， 在MetaGroup在最近的一份报告中，单就技术而言，处于领先地位的公司包括Cognos、Microstrategy、Brio、BO和Oracle。为了考察以上提到的几家公司BI产品的特色，eWEEK/每周电脑报特别联合了一些正在进行BI选型的企业重点对以上五家公司以及SAP、微软公司的BI产品进行了比较与评估。 在评比中我们发现Cognos与Microstratagy属于同一阵营，都属于产品线较齐全，既有前端展示功能，又有后端数据分析与挖掘功能，二者都能够提供比较集成化的方案。Cognos数据处理速度更快一些，且在预算与规划方面造诣颇深，而Microstratagy由于其在OLAP Server上的优势在处理大数据量数据方面更出色。由于Cognos早在1969年就已成立，比其他3家都要早20年，这也决定了他们在技术架构上的差异。据悉，除Cognos仍然沿用C/S架构外，其他几家主流厂商都基于B/S架构。所以Cognos的产品并不能通过Internet进行浏览，但针对特定的和主流的ERP软件专门。Cognos已设计了相应的加速器PPES（PowerPlay Enterprise Server）可解决这个问题，相应的投资自然也会大幅增加。 BO与Brio都是在前端展现方面比较突出，用户接受程度较高。但二者均无OLAP Server，导致数据监控功能较弱，虽然也可以与微软或Oracle的OLAP Server挂接，但这样毕竟受制于人，给客户提供的方案也不是最集成的。正是因为这个原因，Hyperion才认为对Brio的收购是前端与后端的最完美的结合（不过由于缺少数据挖掘这部分功能，他们所谓的完美似乎也有些牵强）。 对此，现任Hyperion中国区销售总监的原Brio中国区总经理王善越认为，Hyperion自身的OLAP Server功能不错，扩展性好，而且可读可写，Brio可以从OLAP里拿数据，也可以从关系型数据库里提取数据，没有任何冲突。而且双方产品合并后没有任何变化，被称为最匹配的合并。另外从客户的角度，目前在国内既在前端用Brio，又采用Hyperion OLAP Server的客户占了Brio全部客户的80%。 相反，BO斥资8.23亿美元收购Crystal的行为除了使其年营业额从4亿美元增长到7.36亿美元外，更多的是引起了业内人士的疑惑。卡尔蒙特力认为，这二者的产品线重点都在前端展示，重合度很高，BO并没有使其产品线得到更有效的扩充。 对此，BO公司亚太区市场总监Kriss Channe先生解释道，BO的产品线已经涵盖了从BPM、数据挖掘到BI前端展示产品，惟独在报表这方面不是很强，而Crystal恰好是最强的报表工具提供商，在全球拥有大量低端用户，而他们恰恰是BO产品的潜在用户，因此二者合并后产生的商机是巨大的。同时，对于Hyperion与 Brio的合并，Channe的看法相当客观，他认为以前Hyperion的用户仅仅局限在财务部门和高层财务人员在使用，而Brio在财务外业务部门有很多解决方案，产品大部分由业务部门使用，收购后，Hyperion希望能够借助Brio从财务部门走到业务部门。“但能不能如Hyperion所愿真正走出财务部门，还要看其今后怎么运用Brio这张牌。”